Analisis aktivitas pengendalian dalam meningkatkan efektivitas siklus penjualan di PT. Samitra Karya Nusantara

Show simple item record

dc.contributor.advisor Setiawan, Amelia
dc.contributor.author Muiz, Dzikra Ahsanulalif
dc.date.accessioned 2024-02-01T02:33:14Z
dc.date.available 2024-02-01T02:33:14Z
dc.date.issued 2022
dc.identifier.other skp42813
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/123456789/16839
dc.description 24638 - FE en_US
dc.description.abstract Perekonomian nasional yang semakin kompetitif mendorong pelaku usaha dalam industri kecil menengah untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing agar mampu memiliki keunggulan komparatif. Setiap perusahaan perlu melakukan upaya untuk berkembang dengan memiliki kemampuan untuk membuat keputusan yang berkualitas. Sistem informasi akuntansi yang memadai dapat membantu manajemen dalam pembuatan keputusan yang tepat. Perusahaan perlu melakukan pengendalian internal agar dapat menghasilkan informasi yang memadai untuk membuat keputusan dan mengurangi risiko yang ada. Salah satu bagian yang penting dalam pengendalian internal adalah aktivitas pengendalian. Dalam kegiatan operasional perusahaan, siklus penjualan merupakan garda terdepan perusahaan untuk tetap hidup dan berkembang. Oleh karena itu, penting untuk melakukan aktivitas pengendalian dalam empat aktivitas utama yaitu menerima pesanan, mengirim barang, menagihkan pembayaran, dan menerima pembayaran. PT Samitra Karya Nusantara adalah perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan umum. Perusahaan memiliki beberapa lini bisnis seperti penyedia bahan baku makanan, penyedia kemasan dan digital printing, serta kedai makanan dan minuman. Penelitian ini fokus kepada lini bisnis penyedia kemasan dan digital printing karena merupakan sumber utama pendapatan perusahaan. Penelitian ini menganalisis aktivitas pengendalian pada siklus penjualan di PT Samitra Karya Nusantara menggunakan COSO IC framework. Berdasarkan hasil analisis, dihasilkan rekomendasi terkait aktivitas pengendalian. Pengendalian internal menyediakan keyakinan yang memadai dalam tercapainya tujuan pengendalian untuk mengurangi risiko maupun ancaman dalam aktivitas siklus penjualan sehingga perusahaan dapat mencapai tujuan untuk menyediakan produk yang tepat dalam kurun waktu yang tepat, di tempat yang tepat dengan harga yang tepat. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif. Jenis data yang digunakan adalah data primer melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi serta data sekunder melalui studi literatur. Objek penelitian ini adalah aktivitas pengendalian dalam siklus penjualan untuk meningkatkan efektivitas siklus penjualan pada PT Samitra Karya Nusantara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan aktivitas pengendalian pada siklus penjualan yang telah diterapkan oleh perusahaan sudah cukup memadai. Namun, masih terdapat beberapa aktivitas pengendalian yang masih belum memadai seperti belum adanya ketentuan limit kredit pelanggan, belum adanya pemisahan fungsi yang baik, serta tidak adanya pengawasan terhadap dokumen. Perusahaan sebaiknya menerapkan rekomendasi yang diberikan agar dapat meningkatkan efektivitas siklus penjualan. en_US
dc.language.iso Indonesia en_US
dc.publisher Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi - UNPAR en_US
dc.subject AKTIVITAS PENGENDALIAN en_US
dc.subject EFEKTIVITAS SIKLUS PENJUALAN en_US
dc.subject PENGENDALIAN INTERNAL en_US
dc.title Analisis aktivitas pengendalian dalam meningkatkan efektivitas siklus penjualan di PT. Samitra Karya Nusantara en_US
dc.type Undergraduate Theses en_US
dc.identifier.nim/npm NPM2016130069
dc.identifier.nidn/nidk NIDN0422087701
dc.identifier.kodeprodi KODEPRODI604#Akuntansi


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search UNPAR-IR


Advanced Search

Browse

My Account