dc.description.abstract |
Karyawan sebagai salah satu sumber daya penggerak perusahaan merupakan
faktor penting dalam pencapaian kesuksesan perusahaan. Untuk dapat mencapai hal
tersebut dibutuhkan perilaku disiplin kerja karyawan yang baik. Perusahaan dapat
mengatur perilaku disiplin kerja dari karyawan dengan kebijakan disiplin kerja
karyawan yang baik dan jelas. Tobyplast sebagai salah satu perusahaan yang
berkecimpung di industri mainan pun perlu memastikan bahwa perilaku disiplin kerja
karyawannya baik dengan kebijakan disiplin kerja karyawan yang baik pula.
Berdasarkan wawancara dan observasi diketahui bahwa perilaku disiplin kerja
karyawan di Tobyplast masih kurang. Hal tersebut disebabkan karena tidak adanya
kebijakan disiplin kerja karyawan yang kurang jelas. Jika permasalahan-permasalahan tersebut tidak diselesaikan, Tobyplast akan mengalami penurunan kinerja dan akan kesulitan untuk mencapai tujuan perusahaan. Untuk dapat
merealisasikan keberhasilan perusahaan, dibutuhkan kebijakan disiplin kerja yang tegas untuk meningkatkan perilaku disiplin kerja karyawan. Oleh karena itu, peneliti tertarik untuk menganalisis keefektifan kebijakan disiplin kerja pada pabrik mainan Tobyplast dengan melakukan penelitian yang berjudul “Analisis Keefektifan Kebijakan Disiplin Kerja pada Pabrik Mainan Tobyplast Bandung”.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kebijakan disiplin kerja pada
pabrik mainan Tobyplast serta untuk mengetahui keefektifan kebijakan disiplin kerja pada pabrik mainan Tobyplast. Dengan mengetahui hal tersebut, maka dapat diketahui hal apa yang perlu ditingkatkan perusahaan agar kebijakan disiplin kerja menjadi efektif. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan wawancara kepada pemilik perusahaan, manajer, dan karyawan serta observasi dengan memanfaatkan sumber data primer serta sekunder. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian penelitian terapan atau applied research dengan pendekatannya yaitu deskriptif. Dalam proses analisis data, penelitian ini menggunakan beberapa langkah yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan/verifikasi.
Penelitian ini menunjukkan bahwa kebijakan disiplin kerja dari Tobyplast masih
kurang baik dan kurang efektif, hal tersebut bisa dilihat dari perilaku disiplin kerja yang masih kurang baik. Kebijakan disiplin yang kurang baik seperti tidak adanya peraturan yang jelas, reward & punishment yang kurang jelas, serta tidak adanya penerapan proses banding membuat karyawan tidak menerapkan perilaku disiplin kerja yang baik. Diperlukan penyusunan dan penerapan kebijakan disiplin kerja jelas yang mengatur hal apa yang harus, boleh, dan tidak boleh dilakukan agar perusahaan memiliki panduan pendisiplinan karyawan sehingga perilaku disiplin kerja karyawan meningkat. |
en_US |