Abstract:
PD Buana Gypsum merupakan perusahaan berskala kecil menegah yang
berfokus pada penjualan bahan bangunan di kota Medan. Akan tetapi, terdapat
masalah berupa tidak terpenuhinya pesanan konsumen dan keterlambatan
pembayaran hutang dalam pelaksanaan bisnis perusahaan. Berdasarkan hasil
identifikasi masalah yang telah dilakukan, didapatkan bahwa PD Buana Gypsum
membutuhkan rancangan sistem informasi yang terintegrasi. Oleh karena itu,
dibuatlah sebuah usulan perancangan ERP menggunakan metode DSRM (Design
Science Research Methodology) terdiri dari enam tahap. Tahap identifikasi
masalah terdiri dari wawancara dan penentuan akar masalah menggunakan
metode diagram Ishikawa. Tahap penetapan tujuan penelitian bertujuan untuk
mendefinisikan target yang akan dicapai dalam penelitian ini. Tahap perancangan
dan pengembangan yaitu visualisasi proses bisnis dengan metode BPMN 2.0,
perancangan prototipe, SOP, dan instruksi kerja. Tahap demonstrasi berupa uji
coba penggunaan prototipe dan tahap evaluasi untuk melengkapi kekurangan
prototipe. Hasil dari penelitian ini adalah suatu rancangan sistem ERP sederhana
menggunakan software Odoo. Fitur dari rancangan sistem meliputi tampilan daftar
pesanan, status pesanan dan sistem yang terintegrasi. Berdasarkan ulasan
pengguna, pengguna merasa puas dengan hasil rancangan karena rancangan
menyelesaikan masalah yang timbul dari proses bisnis.
