Budaya organisasi pada PT. Bio Farma (Persero) di Kota Bandung

Abstract

Budaya organisasi adalah pola dasar dari nilai-nilai dan asumsi bersama yang mengatur cara pegawai dalam suatu organisasi memikirkan dan bertindak terhadap suatu masalah atau peluang. Penting bagi suatu organisasi memiliki budaya organisasi yang kuat. Penelitian ini bertujuan untuk memetakan budaya organisasi PT Bio Farma (Persero) saat ini dan yang diharapkan. Peneliti menggunakan instrumen OCAI (Organizational Culture Assessment Intrument) yang merupakan sebuah intrumen pengukuran budaya organisasi berdasarkan Competing Values Framework (CVF) dimana tipe budaya organisasi terbagi menjadi empat budaya, yaitu: klan, adhokrasi, pasar, dan hierarki. Instrumen ini dikembangkan oleh Kim S. Cameron dan Robert E. Quinn yang terbagi menjadi enam dimensi, yaitu: karakteristik dominan, kepemimpinan organisasi, pengelolaan pegawai, perekat organisasi, penekanan strategis, dan kriteria keberhasilan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Metode pengumpulan data dilakukan dengan wawancara kepada 5 orang responden dan penyebaran kuesioner kepada 67 orang responden yang merupakan pegawai PT Bio Farma (Persero). Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif statistik dengan mengukur distribusi frekuensi, central tendency, dan median. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampling acak sederhana dan menggunakan teknik penskalaan ipsative rating scale. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat dominasi budaya hierarki saat ini di PT Bio Farma (Persero). Sedangkan budaya organisasi yang diharapkan oleh pegawai PT Bio Farma (Persero) adalah budaya klan.