Abstract:
CV. Satu Dua Satu Infotek Multimedia merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang penyedia fasilitas teknologi dan sedang mengalami perkembangan usaha. Perusahaan ini sangat mengandalkan kompetensi dari karyawan untuk dapat menyelesaikan pekerjaan di lapangan dengan tepat waktu dan berkualitas. Seperti layaknya perusahaan baru yang sedang bertumbuh, perusahaan ini mengelola bisnis secara informal dan dengan kendali penuh dari pemilik usaha. Ketiadaan pengaturan komunikasi, koordinasi, juga pembagian tugas mengakibatkan terhambatnya beberapa hal yang penting, seperti pengelolaan pekerjaan di lapangan, pembagian tugas yang tidak jelas, cara kerja yang tidak terstruktur. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui desain organisasi yang sesuai untuk CV. Satu Dua Satu Infotek Multimedia berbasis Kerangka 7s Mc Kinsey dengan 7 aspek internal yang sangat penting bagi pengembangan organisasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini merupakan penelitian eksploratif. Jenis penelitian ini adalah applied research. Penelitian ini berdasarkan dimensi waktunya menggunakan metode cross sectional. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan studi kepustakaan. Dari penelitian ini dihasilkan pemetaan organisasi berbasis 7s McKinsey, struktur organisasi, formulir analisis jabatan, serta standard operating procedures untuk Departemen Sumber Daya Manusia sehingga diharapkan pengelolaan internal yang mendasar bisa dilakukan dalam perusahaan ini.
