Analisis manajemen risiko rantai pasok pada PT. KMJ dengan menggunakan metode House of Risk (HOR)

Abstract

Ditengah pandemi COVID-19, salah satu aktivitas yang masih dapat dilakukan dan sedang berkembang adalah e-commerce yang menggunakan karton sebagai salah satu bahan untuk pengemasan saat mengirim barang. Dalam suatu perusahaan, rantai pasok (Supply Chain) memainkan peran yang penting. Di dalam Supply Chain, dapat terjadi supply chain disruptions (gangguan rantai pasok) yaitu peristiwa tak terencana yang dapat mempengaruhi aliran bahan dan komponen yang dapat menimbulkan risiko yang berdampak baik atau dapat mengganggu proses bisnis yang menimbulkan kerugian baik secara finansial maupun non finansial. Supply Chain Risk Management (SCRM) merupakan salah satu cara untuk membuat strategi atau rencana cadangan dalam menangani gangguan rantai pasok untuk membantu perusahaan dalam pengambilan keputusan jika terjadi gangguan dalam proses rantai pasok serta meminimalkan dampak risiko akibat dari gangguan rantai pasok dengan menggunakan sumber daya yang minimal. Perusahaan perlu memahami potensial risiko, kemungkinan terjadi suatu risiko, tingkat keparahan serta membuat mitigasi untuk menghindari, mengurangi, atau mengendalikan risiko tersebut. Maka dari itu sebaiknya perusahaan melakukan analisis manajemen risiko rantai pasok. Tujuan dari penelitian ini yaitu menganalisis peristiwa risiko serta agen risiko yang berkaitan dengan aktivitas supply chain serta mengetahui urutan prioritasnya di PT. KMJ dan menganalisis mitigasi risiko rantai pasok serta prioritas mitigasi risiko rantai pasok di PT. KMJ. Penelitian ini dilakukan pada PT. KMJ yang merupakan salah satu industri manufaktur yang bergerak di industri karton dengan menggunakan metode House of Risk (HOR). Hasil dari analisis risiko rantai pasok dengan metode House of Risk pada PT. KMJ yaitu peneliti menemukan 26 potensi peristiwa risiko rantai pasok, 24 agen risiko rantai pasok, dan 15 tindakan pencegahan risiko rantai pasok.