Perbaikan sistem kerja pada proses produksi Terrarium Oemahreptil untuk meningkatkan efisiensi dan kesehatan kerja

Abstract

Oemahreptil merupakan UMKM yang bergerak di bidang industri kayu lebih tepatnya kandang-kandang reptil. Proses produksi dari pembuatan kandang masih menggunakan alat alat manual dan belum menggunakan mesin canggih. Stasiun produksi Oemahreptil bisa dibilang buruk mengingat sistem kerja maupun gerakan dari karyawan membuat pekerjaan menjadi lama dam membuat karyawan menjadi tidak sehat, hal tersebut dibuktikan oleh banyaknya keluhan yang dialami oleh karyawan dan didukung hasil dari Nordic Body Map serta wawancara yang sudah dilakukan kepada karyawan. Oleh karena itu penelitian bertujuan untuk membenahi sistem kerja serta postur kerja dari karyawan agar pekerjaan menjadi lebih cepat serta karyawan menjadi lebih sehat. Penelitian pada stasiun produksi Oemahreptil dilakukan dengan menentukan metode untuk memecahkan masalah setelah itu dilakukan evaluasi dengan metode yang sudah ditentukan. Berdasarkan hasil evaluasi, diberikan usulan yang kedepannya akan diimplementasikan secara langsung. Setelah itu dilakukan evaluasi Kembali dan dilakukan perbandingan hasil sebelum usulan dan setelah usulan agar dapat dilihat seberapa besar perbedaan yang dihasilkan dari usulan yang diberikan. Metode yang digunakan untuk penelitian ini adalah metode Rapid Entire Body Assessment (REBA) serta peta kerja. Penelitian REBA dilakukan pada 6 aktivitas yang berbeda, nilai REBA secara keseluruhan menunjukan perlunya perbaikan dengan segera. Untuk peta kerja digunakan peta tangan kiri dan tangan kanan serta peta aliran proses. Waktu yang didapat dari peta kerja tersebut didapatkan selama 1282 menit. Perbaikan dari REBA serta peta kerja dilakukan dengan menggunakan alat bantu serta pemberian SOP. Alat bantu berupa meja kerja, pendorong kayu untuk pemotongan, alat-alat seperti gerinda, mesin amplas dan mesin router. SOP berupa pengarahan kepada karyawan agar mengikuti Langkah-langkah pengerjaan yang sudah diberitahu sebelumnya. Perbaikan yang sudah diimplementasikan membuat nilai reba REBA yang dihasilkan berkurang dari yang awalnya perlu dilakukan perbaikan segera menjadi tidak perlu dilakukan perbaikan lagi. Waktu dari sistem kerja yang dihasilkan juga berkurang dari yang awalnya 1282 menit menjadi 727 menit. Dapat disimpulkan bahwa perbaikan ini membuat pekerjaan menjadi lebih cepat dan membuat karyawan menjadi lebih sehat.