Peranan tata kelola perusahaan dalam meningkatkan kinerja produksi pada sebuah perusahaan keluarga CV. APP

Abstract

Beberapa perusahaan-perusahaan besar di Indonesia merupakan perusahaan keluarga. Perusahaan keluarga bukanlah hanya sekedar bisnis kecil yang dilakukan oleh anggota keluarga. Perusahaan keluarga dapat menjadi perusahaan yang besar jika dikelola dengan baik dan benar. Perusahaan keluarga tentu membutuhkan tata kelola yang baik juga agar perusahaan dapat menghasilkan kinerja yang maksimal pula. Dalam penelitian ini, peneliti akan membahas pentingnya tata kelola yang baik atau yang sering dikenal dengan Good Corporate Governance pada perusahaan keluarga. Perusahaan keluarga CV APP adalah perusahaan yang menjadi unit penelitian. Perusahaan keluarga CV APP sekarang ini dikelola oleh generasi kedua. Perusahaan keluarga CV APP bergerak di bidang produksi barang berbahan dasar plastik. Good Corporate Governance adalah inti dari penelitian ini. Ada lima prinsip Good Corporate Governance yang harus diimplementasikan perusahaan agar perusahaan dapat dikatakan memiliki tata kelola yang baik. Peneliti mengumpulkan data penelitian melalui wawancara kepada direktur perusahaan dan beberapa anggota perusahaan. Wawancara dilakukan untuk memperoleh data yang akurat dari sisi internal perusahaan agar data yang diperoleh merupakan data yang obyektif. Setelah melakukan wawancara, peneliti menarik kesimpulan bahwa tata kelola pada perusahaan keluarga CV APP belum mengacu kepada prinsip transparency dan accountability dari prinsip Good Corporate Governance. Hal ini dapat dilihat dari pernyataan direktur yang menyetakan bahwa belum ada pembagian tugas yang jelas antar direktur dan belum adanya fungsi pengendalian di dalam perusahaan. Perusahaan keluarga CV APP harus menerapkan prinsipprinsip Good Corporate Governance dalam menjalankan perusahaannya. Prinsip yang harus diterapkan salah satunya adalah accountability. Tugas, wewenang, dan tanggung jawab bagian produksi perusahaan harus diperjelas dan fungsi staff perusahaan seperti PPIC harus ada guna meingkakan pelaksanaan perencanaan produksi dan pengawasan produksi Tata kelola perusahaan tentu harus didukung dengan tata kelola keluarga juga. Misalnya, diperlukan adanya majelis keluarga untuk membuat kesepakatan antar anggota keluarga dalam membagi tugas dan tanggung jawab dalam menjalankan perusahaan. Hal ini dilakukan untuk mencegah terjadinya perpecahan keluarga yang akan berdampak pada kinerja perusahaan. Bila anggota keluarga sudah melakukan kesepakatan, maka peluang terjadinya masalah semakin kecil juga.