Abstract:
Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk merancang penilian kinerja berbasis
kompetensi untuk setiap jabatan yang ada di PT. Gelora Intan Reksa. PT. Gelora
Intan Reksa merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa kontruksi.
Dikarenakan kompleksitas dalam industri jasa kontruksi maka dibutuhkan SDM
yang berkualitas untuk dapat menghasilkan bangunan yang sesuai dengan standar.
Dalam hal ini, PT. Gelora Intan Reksa cukup terbantu dengan adanya perancangan
penilaian berbasis kompetensi.
Penilaian kinerja berbasis kompetensi dilakukan sebagai evaluasi hasil
kinerja karyawan dengan didasarkan pada suatu standar untuk melihat apakah
karyawan tersebut dapat mengerjakan tugas dan berperilaku sesuai dengan standar
yang sudah ditetapkan. Tahapan dalam merancang penilaian kinerja berbasis
kompetensi yaitu menyusun arsitektur kompetensi, menyusun kamus kompetensi,
dan penetapan profil kompetensi. Kamus kompetensi terdiri dari nama kompetensi,
definisi kompetensi, dimensi kompetensi, dan indikator perilaku yang perlu
digunakan dalam masing-masing jabatan di PT. Gelora Intan Reksa.
Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan metode studi kasus. Teknik
pengumpulan data yang dilakukan adalah wawancara dengan teknik analisis data
secara kualitatif.
Hasil dari penelitian ini yaitu rancangan penilaian kinerja berbasis
kompetensi yang terdiri dari arsitektur kompetensi, kamus kompetensi, profil
kompetensi, dan rancangan penilaian kinerja berbasis kompetensi.
Saran yang diajukan oleh peneliti untuk PT. Gelora Intan Reksa yaitu 1.
Sosialisasi, 2. Training, 3. Uji coba dalam proses untuk mengaplikasikan penilaian
kinerja berbasis kompetensi yang sudah dibuat berdasarkan kebutuhan dari masingmasing
jabatan di perusahaan.
