Abstract:
Konfeksi Restu & Radyt merupakan salah satu produsen pakaian jadi yang menyediakan produk kebutuhan seragam yang berlokasi di Jalan Nyengseret Selatan No. 400, Kota Bandung dengan pendirinya yang bernama Bapak Asep. Dalam menghadapi tantangan di masa pandemi/krisis, inovasi adalah hal yang harus dilakukan oleh perusahaan. Melalui kondisi internal-eksternal dan dengan memanfaatkan ide dan gagasan dari radar inovasi, dapat dianalisis suatu strategi inovasi yang dapat digunakan konfeksi Restu & Radyt sebagai unit analisis untuk mendapatkan tambahan wawasan mengenai strategi yang dapat dilakukan perusahaan dalam bertahan maupun berkembang terutama di masa pandemi/krisis.
Penelitian ini merupakan penelitian Deskriptif Analitis dengan metode studi kasus. Metode studi kasus merupakan metode yang mempelajari mengenai keadaan objek penelitian. Pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara terstruktur maupun tidak terstruktur. Data dianalisis menggunakan analisis internal perusahaan yaitu melalui 4 fungsi bisnis. Analisis eksternal menggunakan PESTEL. Setelah itu hasil analisis eksternal dan internal perusahaan dibandingkan dengan menggunakan SWOT. Kemudian untuk memaparkan ide dan gagasan inovasi digunakan radar inovasi. Berdasarkan analisa SWOT dan radar inovasi, kemudian digabungkan dan dianalisa kembali untuk menemukan rumusan strategi inovasi yang dapat dilakukan perusahaan.
