Strategi bersaing Seven Mask dalam mengembangkan masker perawatan wajah

Abstract

Industri kosmetik yang semakin berkembang seperti sekarang ini menjadikan tata mempercantik dan memperindah kulit wajah banyak digemari oleh para wanita dan sudah menjadi bagian dari gaya hidup karena wajah dianggap sebagai aset berharga bagi wanita. Di Indonesia perkembangan industri kosmetik mengalami peningkatan dari tahun ke tahun dengan banyaknya permintaan akan produk kosmetik. Untuk dapat bertahan dan bersaing dalam industri ini, Seven Mask sebagai produk masker perawatan wajah berbahan alami tentunya harus menyiapkan strategi yang baik guna mempertahankan usahanya tersebut. Jenis Penelitian ini, deskriptif analitis yaitu menggambarkan suatu kondisi dengan subjek berdasarkan fakta. Sumber data diperoleh dari kuesioner, wawancara, observasi dan focus group discussion. Dengan teknik analisis data menggunakan analisis internal yaitu manajemen, pemasaran, keuangan, operasional. Sedangkan, analisis data eksternal menggunakan Porter Five Forces dan PESTLE. Berdasarkan hasil analisis penelitian yang dilakukan faktor internal yang mempengaruhi Seven Mask yaitu mengenai kualitas SDM, kualitas produk, promosi, dan pemasaran produk serta inovasi yang dapat meningkatkan keunggulan bersaing. Kemudian, berdasarkan analisis SWOT, matriks SWOT, EFAS dan IFAS serta matriks Internal Eksternal. Seven Mask sebaiknya menerapkan strategi penetrasi pasar, pengembangan produk, dan integrasi ke belakang.