Penerapan value engineering pada pembangunan proyek pabrik : studi kasus pabrik textile PT. X, Kab. Bandung

Abstract

PT X merupakan eksportir yang bergerak dalam bidang indsutri tekstil dengan capaian produksi hingga 3000 yard per bulan. Untuk meningkatkan kapasitas produksinya PT. X berencana melakukan ekspansi dengan membangun pabrik weaving yang berlokasi di Kab. Bandung. Dalam perencanaanya terdapat 2 hal utama yang menjadi perhatian owner PT .X yaitu kekuatan pelat lantai dan insulasi atap. Pada skripsi ini dilakukan penerapan value engineeringpada proyek pernbangunan pabrik textile PT. X dengan tujuan untuk mernberiksn rekomendasi altematif terbaik pada item pekerjaan pelat lantai dan insulasi atap sehingga nantinya mendapatkan alternatifyang optimal dari segi biaya, mutu dan kinerja sebuah proyek. Penerapan value engineering dibagi menjadi 5 tahap yaitu tahap informasi, tahap analisis fungsi, tahap kreativitas, tahap analisis, dan tahap presentasi. Pada tahap analisis, setiap altematif direncanakan desain sttuktumya dan dihitung biayanya. Setelah itu dilakukan evaluasi terhadap altematif yang ada dengan ktiteria - ktiteria desain untuk mendapatkan altematif terpilih dengan menggunakan decision matrix. Pada sktipsi ini rekomendasi altematif terbaik yang dihasilkan untuk item pekerjaan pelat lantai adalah dengan mengganti pelat lantai bondex menjadi pelat lantai berongga hollow core-slab (HCS) dengan penghernatan biaya 9,76% atau sebesar Rp. 1.099.082.357,-. Pada item pekerjaan insulasi atap rekomendasi altematif terbaik yang dihasilkan adalah dengan menambahksn insulasi atap foil/aminated alumunium bubble (FLAB) dari desain awal yang hanya menggunakan penutup atap zincalume tanpa insulasi atap. Pada altematif ini tidak terjadi penghematan biaya tetapi terjadi peningkatan fungsi bangunan dengan efek kenaiksn biaya 3,49 % atau sebesar Rp. 132,266,667,-.