Analisis pelatihan kepemimpinan untuk pegawai yang akan naik pangkat pada PT. DX

Abstract

Perusahaan adalah tempat untuk melakukan kegiatan produksi baik barang maupun jasa serta tempat berkumpulnya semua faktor produksi (Muhammad A. K., 2010). Salah satu faktor produksi yang dibutuhkan dalam pencapaian tujuan perusahaan adalah sumber daya manusia (SDM). Oleh karena itu, dibutuhkan para pegawai yang terampil di bidangnya sehingga dapat mencapai target yang ditentukan (Rivai, 2009). SDM menjadi salah satu kunci kelancaran setiap kegiatan produksi karena pegawai memegang peranan utama dalam setiap tahap produksi. Salah satu faktor yang dapat meningkatkan keterampilan pegawai adalah pelatihan. Pelatihan merupakan bagian dari proses pencapaian tujuan perusahaan karena mendorong peningkatan kemampuan pegawai sampai pada standar tertentu (Mathis & Jackson, 2002). Evaluasi pelatihan merupakan tahapan yang sangat penting dalam pelatihan karena dapat memberikan informasi yang bermanfaat untuk meningkatkan efektivitas training. PT DX sebagai salah satu perusahaan textile yang telah bertahan lebih dari 5 dekade juga sudah memberikan perhatian khusus kepada kegiatan pelatihan yang diselenggarakan secara berkala. Para pegawai di dalam perusahaan diwajibkan mengikuti pelatihan-pelatihan yang ada sesuai dengan posisi mereka didalam struktur organisasi yang ada. Tujuan penelitian ini adalah untuk melakukan analisis kegiatan pelatihan kepemimpinan untuk pegawai yang akan naik pangkat pada PT DX. Evaluasi yang dilakukan oleh penulis dengan cara menggunakan model evaluasi Kirkpatrick 4 level, yaitu reaksi pada level 1, dilanjutkan oleh pembelajaran pada level 2. Level selanjutnya adalah evaluasi perilaku dan yang terakhir hasil pada level 4 (Kirkpatrick & Kirkpatrick, 2007) Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif karena menggambarkan dan menganalisis kegiatan pelatihan di perusahaan. Data yang diolah merupakan data primer yang didapat penulis didapat melalui observasi dan wawancara. Selain itu data sekunder yang didapat dari hasil dokumentasi dan data perusahaan juga digunakan dalam pengolahan data. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa PT DX memiliki pelatihan kepemimpinan yang sudah cukup efektif namun untuk kedepannya perusahaan bisa meningkatkan efektivitas pelatihan kepemimpinan dengan memperkaya materi terkait kompetensi berfikir secara kritis.