Usulan penilaian kinerja karyawan menggunakan metode rating scale di PT. C-1

Show simple item record

dc.contributor.advisor Hadisoepadma, A
dc.contributor.author Lembong, Bob Abraham
dc.date.accessioned 2021-07-28T05:02:02Z
dc.date.available 2021-07-28T05:02:02Z
dc.date.issued 2020
dc.identifier.other skp40269
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/123456789/11848
dc.description 24093 - FE en_US
dc.description.abstract Penilaian kinerja karyawan merupakan alat yang digunakan oleh manajemen perusahaan untuk melakukan evaluasi atas seluruh sumber daya manusia perusahaan, apakah sumber daya manusia perusahaan tersebut telah berjalan sesuai dengan standar – standar yang ditetapkan oleh suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya. Dengan adanya penilaian kinerja karyawan, diharapkan sasaran - sasaran yang belum berjalan dengan baik dapat dilakukan evaluasi dan tindak lanjut, sehingga sasaran - sasaran tersebut dapat berjalan sebagaimana mestinya demi kemajuan perusahaan. Penilaian kinerja juga berguna untuk menilai dan mengevaluasi produktivitas kerja dari seluruh sumber daya manusia perusahaan, apakah mengalami peningkatan atau penurunan. Serta kemajuan sebuah perusahaan yang sangat dipengaruhi oleh kinerja karyawannya. PT C-1 sudah melakukan penilaian kinerja karyawan, namun hasil yang didapat dirasa kurang baik dan kurang memuaskan. Penilaian kinerja dilakukan secara asal – asalan dan baru akan dilakukan jika direktur perusahaan meminta laporan kinerja karyawannya. Tujuan dari penelitian yang penulis lakukan adalah untuk merancang penilaian kinerja karyawan yang baik untuk perusahaan. Sehingga penelitian ini dapat bermanfaat terhadap pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data diperoleh dengan melakukan observasi dan wawancara terhadap delapan responden. Data kemudian diolah dan dianalisa yang dapat digunakan sebagai usulan penilaian kinerja karyawan yang baru di PT C-1 Hasil penelitian menunjukkan bahwa penilaian kinerja karyawan yang selama ini dijalankan masih bersifat informal. Penulis mengusulkan penilaian kinerja karyawan dengan menggunakan metode rating scale untuk menilai lima aspek yaitu kualitas kerja, kuantitas kerja, kerjasama, tanggung jawab, dan inisiatif. Penilaian dilakukan oleh atasan langsung dengan frekuensi enam bulan sekali. Untuk terlaksananya penilaian kinerja karyawan yang baru ini, perlu dilakukan pelatihan untuk penilai dan sosialisasi terlebih dahulu kepada karyawan di PT C-1. en_US
dc.language.iso Indonesia en_US
dc.publisher Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi - UNPAR en_US
dc.subject Penilaian kinerja karyawan en_US
dc.subject Metode rating scale en_US
dc.title Usulan penilaian kinerja karyawan menggunakan metode rating scale di PT. C-1 en_US
dc.type Undergraduate Theses en_US
dc.identifier.nim/npm NPM2015120177
dc.identifier.kodeprodi KODEPRODI603#Manajemen


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search UNPAR-IR


Advanced Search

Browse

My Account