Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PT. Setiawan Sedjati di Bandung

Abstract

PT Setiawan Sedjati merupakan perusahaan yang melayani penjualan, suku cadang dan supplies mesin yang bergerak dalam solusi cetak dan pengolahan dokumen secara digital yang berdiri sejak tahun 1963. Distributor Resmi peralatan kantor dan percetakan terkemuka dari Merk Gestetner, Ricoh, dan Riso. Dalam era persaingan yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk bisa bersaing dengan selalu memaksimalkan kinerja karyawan. PT. Setiawan Sedjati merupakan salah satu perusahaan yang menerapkan Gaya Kepemimpinan bagi karyawannya. Hal tersebut dilakukan guna meningkatkan kinerja karyawannya yang masih dibawah harapan perusahaan dengan nilai rata – rata kinerja karyawan selama tiga bulan. Keterlambatan karyawan yang dinilai cukup tinggi dan tidak adanya reward bagi karyawan yang menyelesaikan deadline pekerjaan dengan tepat waktu merupakan masalah yang terjadi pada perusahaan tersebut. Hal tersebut terjadi dikarenakan adanya kelonggaran yang diberikan atasan kepada pegawainya.

Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan PT. Setiawan Sedjati. Variabel yang digunakan adalah Gaya Kepemimpinan sebagai variabel independen X) dan Kinerja Karyawan sebagai variabel dependen Y). Penulis ingin mengusulkan kepada perusahaan untuk menerapkan gaya kepemimpinan yang paling cocok untuk diterapkan perusahaan pada saat ini guna meningkatkan kinerja karyawan. Luthans 2011) Tipe gaya kepemimpinan terbagi menjadi dua yaitu gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional. Penulis melakukan penelitian untuk mengetahui gaya kepemimpinan apa yang terterap di perusahaan dan melakukan pembandingan kedua tipe gaya kepemimpinan tersebut guna mengetahui gaya kepemimpinan yang cocok diterapkan di perusahaan.

Metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode exploratory. Selain itu penulis menggunakan metode penelitian deskriptif untuk menjelaskan keadaan yang sebenarnya. Data mengenai Gaya Kepemimpinan didapat dari wawancara dan kuesioner. Sedangkan data Kinerja Karyawan didapat dari perusahaan. Responden merupakan populasi sejumlah 34 orang karyawan. Pengujian dalam penelitian ini menggunakan perhitungan analisa regresi linear sederhana sebagai analisis kuantitatif dengan bantuan program SPSS.

Penulis mengetahui bahwa Gaya Kepemimpinan yang diterapkan oleh pimpinan PT Setiawan Sedjati cenderung kearah gaya kepemimpinan transformasional dapat dilihat hasil variable Gaya Kepemimpinan memiliki skor 1.739 yang jika dilihat dari modus jawaban merujuk pada setuju. Sehingga penulis menilai bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan serta sebaiknya pimpinan menerapkan gaya kepemimpinan transaksional