Evaluasi atas aktivitas pengendalian sistem informasi akuntansi untuk meningkatkan efektivitas siklus pendapatan : studi kasus pada PT. Mahesha Abadi Putra

Abstract

Perusahaan jasa di Indonesia menjadi salah satu industri yang memiliki peran besar dalam pertumbuhan ekonomi Indonesia. PT Mahesha Abadi Putra merupakan perusahaan jasa yang bergerak di bidang ekspedisi angkutan kargo. Sebagai perusahaan jasa, operasi PT Mahesha Abadi Putra berpusat pada Siklus Pendapatan sebagai siklus yang penting bagi perusahaan. Pada Siklus Pendapatan terdapat aktivitas pokok yaitu penerimaan pesanan pelanggan, pengiriman, penagihan, dan penerimaan kas. Aktivitas-aktivitas ini menopang pendapatan yang diterima oleh perusahaan. Jika terjadi kesalahan dalam pelaksanaan aktivitas ini, pendapatan perusahaan dapat terganggu. Oleh karena itu, diperlukan adanya pengendalian internal untuk menjaga kualitas informasi dan data untuk menghindari terjadinya kesalahan. Pengendalian yang baik membuat perusahaan dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi terkait pengelolaan pendapatan dan biaya yang dibutuhkan oleh perusahaan dalam rangka memperoleh pendapatan tersebut. Pengendalian internal memiliki berbagai cara, salah satunya adalah aktivitas pengendalian. Aktivitas pengendalian merupakan kebijakan, peraturan, atau prosedur yang memastikan agar perusahaan melakukan tindakan yang tepat untuk menghadapi risiko-risiko yang dapat terjadi. Selain itu, aktivitas pengendalian membantu perusahaan mencapai tujuannya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan teknik pengumpulan data dengan studi lapangan dan studi literatur. Objek penelitian dalam penelitian ini adalah aktivitas pengendalian pada Siklus Pendapatan PT Mahesha Abadi Putra. Perusahaan ini merupakan perusahaan jasa ekspedisi angkutan kargo yang terletak di Bandung. PT Mahesha Abadi Putra mengkhususkan diri untuk memberikan jasa kepada perusahaanperusahaan industri di Pulau Jawa. Jasa angkutan yang dilakukan PT Mahesha Abadi Putra adalah pengiriman berbagai macam barang antar gudang dan pabrik ataupun lokasi lain seperti pelabuhan atau bandara. Hasil penelitian yang diperoleh adalah secara keseluruhan penerapan aktivitas pengendalian perusahaan sudah dilaksanakan dengan baik. Meskipun demikian, masih ada beberapa peningkatan yang dapat dilakukan untuk membuat Siklus Pendapatan pada PT Mahesha Abadi Putra lebih efektif. Hal-hal yang dapat diperbaiki antara lain terkait program software yang sudah digunakan oleh perusahaan yang masih dapat ditingkatkan efektivitas penggunaanya karena masih belum mencapai potensi maksimal, pengisian data dalam dokumen yang masih manual yang dapat mengakibatkan kesalahan atau kecurangan pada data dan informasi, dan penggabungan personel pada fungsi yang berbeda pada Siklus Pendapatan.