Abstract:
Perusahaan jasa di Indonesia menjadi salah satu industri yang memiliki peran besar dalam
pertumbuhan ekonomi Indonesia. PT Mahesha Abadi Putra merupakan perusahaan jasa
yang bergerak di bidang ekspedisi angkutan kargo. Sebagai perusahaan jasa, operasi PT
Mahesha Abadi Putra berpusat pada Siklus Pendapatan sebagai siklus yang penting bagi
perusahaan. Pada Siklus Pendapatan terdapat aktivitas pokok yaitu penerimaan pesanan
pelanggan, pengiriman, penagihan, dan penerimaan kas. Aktivitas-aktivitas ini menopang
pendapatan yang diterima oleh perusahaan. Jika terjadi kesalahan dalam pelaksanaan
aktivitas ini, pendapatan perusahaan dapat terganggu. Oleh karena itu, diperlukan adanya
pengendalian internal untuk menjaga kualitas informasi dan data untuk menghindari
terjadinya kesalahan.
Pengendalian yang baik membuat perusahaan dapat meningkatkan
efektivitas dan efisiensi terkait pengelolaan pendapatan dan biaya yang dibutuhkan oleh
perusahaan dalam rangka memperoleh pendapatan tersebut. Pengendalian internal
memiliki berbagai cara, salah satunya adalah aktivitas pengendalian. Aktivitas
pengendalian merupakan kebijakan, peraturan, atau prosedur yang memastikan agar
perusahaan melakukan tindakan yang tepat untuk menghadapi risiko-risiko yang dapat
terjadi. Selain itu, aktivitas pengendalian membantu perusahaan mencapai tujuannya.
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan teknik pengumpulan
data dengan studi lapangan dan studi literatur. Objek penelitian dalam penelitian ini adalah
aktivitas pengendalian pada Siklus Pendapatan PT Mahesha Abadi Putra. Perusahaan ini
merupakan perusahaan jasa ekspedisi angkutan kargo yang terletak di Bandung. PT
Mahesha Abadi Putra mengkhususkan diri untuk memberikan jasa kepada perusahaanperusahaan
industri di Pulau Jawa. Jasa angkutan yang dilakukan PT Mahesha Abadi
Putra adalah pengiriman berbagai macam barang antar gudang dan pabrik ataupun lokasi
lain seperti pelabuhan atau bandara.
Hasil penelitian yang diperoleh adalah secara keseluruhan penerapan
aktivitas pengendalian perusahaan sudah dilaksanakan dengan baik. Meskipun demikian,
masih ada beberapa peningkatan yang dapat dilakukan untuk membuat Siklus Pendapatan
pada PT Mahesha Abadi Putra lebih efektif. Hal-hal yang dapat diperbaiki antara lain
terkait program software yang sudah digunakan oleh perusahaan yang masih dapat
ditingkatkan efektivitas penggunaanya karena masih belum mencapai potensi maksimal,
pengisian data dalam dokumen yang masih manual yang dapat mengakibatkan kesalahan
atau kecurangan pada data dan informasi, dan penggabungan personel pada fungsi yang
berbeda pada Siklus Pendapatan.
