dc.description.abstract |
Setiap perusahaan memiliki program-program untuk terus meningkatkan semangat kerja karyawannya, oleh karena itu perusahaan terus mencari program terbaik agar dapat mencapai tujuan yang diharapkan. Memiliki karyawan dengan semangat kerja tinggi dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan, sehingga semangat kerja tersebut menjadi perhatian tersendiri bagi perusahaan, terutama dari sisi sumber daya manusia. Pemberian insentif menjadi salah satu cara yang diharapkan mampu meningkatkan semangat kerja karyawan. Insentif itu sendiri merupakan program kompensasi finansial yang diberikan kepada karyawan yang kinerjanya mampu melampaui target minimal yang telah ditetapkan. Oleh karena itu tidak semua karyawan mendapatkan insentif, tetapi hanya karyawan yang memiliki prestasi tertentu saja.
Objek penelitian ini merupakan Kantor Regional V Bandung PT Pos Indonesia, yaitu kantor regional PT Pos Indonesia yang memiliki fungsi sebagai penanggung jawab kegiatan operasi PT Pos Indonesia di seluruh wilayah Jawa Barat. Berlokasi di Jalan Pahlawan No. 87 Bandung, kantor ini merupakan sentral bagi pengambilan keputusan kegiatan PT Pos Indonesia untuk mengawasi daerah Jawa Barat.
Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui apakah pengaruh insentif yang diberikan dengan semangat kerja karyawan PT Pos Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah metode korelasional, yaitu metode untuk menentukan tingkat hubungan antara variabel tertentu. Teknik pengumpulan data yang digunakan ialah wawancara dan kuesioner. Kuesioner tersebut dibagikan untuk diisi oleh seluruh populasi yang ada sebanyak 92 orang. Data yang diperoleh kemudian diolah dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier sederhana.
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, dapat disimpulkan bahwa adanya pengaruh dan signifikan antara insentif terhadap semangat kerja karyawan. Dengan hasil sekitar 25,8% insentif mampu menggambarkan variabel semangat kerja di Kantor Regional V Bandung PT Pos Indonesia, sedangkan sisanya adalah faktor lain yang tidak dijelaskan pada penelitian ini. |
en_US |