Usulan perbaikan workstation dan tata letak lantai produksi pada PT. X

Abstract

Seiring dengan berkembangnya zaman, persaingan dalam dunia manufaktur pun semakin ketat. Dalam sebuah perusahaan, tata letak serta aliran material merupakan hal yang penting untuk direncanakan dengan baik. Adanya tata letak, serta aliran material yang baik maka dapat diperoleh beberapa keuntungan, yaitu pergerakan dari produk dan pekerja lebih sederhana, mengurangi penanganan dan kerusakan produk serta memungkinkan perusahaan dapat berkembang di masa depan. Perusahaan X merupakan perusahaan furnitur yang aliran material nya tidak efisien. Hal tersebut dikatakan demikian terdapat beberapa masalah yang seringkali dialami oleh pekerja salah satunya seperti akses keluar masuk macet pada sebuah departemen. Pada PT X, terdapat beberapa departemen, yaitu gudang, pemotongan, assembly, finishing, pengeringan, serta packaging. Setiap departemen yang terkait dilakukan evaluasi pada workstation di dalamnya. Evaluasi yang dilakukan melihat dari sisi aliran material, serta pergerakan operator saat bekerja dalam workstation. Berdasarkan hasil evaluasi, terdapat kekurangan pada beberapa workstation yang perlu diperbaiki, yaitu workstation pemotongan, assembly, finishing, serta pengeringan. Rancangan yang dibuat untuk workstation dibuat berdasarkan hasil dari evaluasi setiap workstation agar memudahkan operator dalam melakukan pekerjaannya. Setelah dibuat rancangan workstation, maka dibuat rancangan aliran material antar departemen dan tata letak yang baru. Perancangan tata letak yang baru menggunakan metode blocplan dengan bantuan computer aided layout. Diperoleh usulan perbaikan untuk workstation yang ada, yaitu berupa tempat penyimpanan inbound, dan outbound material, toolbox, rak cat, dan rancangan dudukan. Setiap workstation dibuat juga standard operating procedure untuk memperjelas langkah dari pekerjaan dari setiap workstation. Diperoleh hasil dari pengaturan tata letak dengan metode blocplan pada software blocplan, yang menggunakan hubungan kedekatan antar departemen. Perbandingan antara tata letak yang baru dengan yang lama, dengan menghitung jarak rectilinear. Diperoleh bahwa tata letak yang baru dan lama memiliki jarak perpindahan, yaitu sebesar 58,17 m dan 107,75 m. Berdasarkan jarak perpindahan, diketahui bahwa tata letak yang baru memiliki jarak perpindahan 49,58 meter lebih kecil dari tata letak awal.