dc.description.abstract |
Di tengah kondisi ekonomi global yang melambat dan iklim persaingan bisnis
yang semakin ketat menuntut pelaku bisnis untuk memiliki strategi memampukan bisnis untuk
bertahan dan bersaing. Salah satu strategi yang dapat diterapkan adalah memastikan proses
bisnis berjalan efektif dan efisien. Khususnya dalam mengelola sumber daya yang terbatas
yang dimiliki oleh bisnis. Salah satu sumber daya yang harus dikelola oleh perusahaan
manufaktur adalah persediaan, yang juga merupakan salah satu komponen yang paling
signifikan dalam neraca dan kinerja perusahaan. Oleh karena itu untuk mampu bertahan dan
bersaing, bisnis perlu sistem manajemen persediaan yang efektif dan efisien.
Pemeriksaan operasional adalah salah satu cara yang dapat dilakukan bisnis
untuk memperbaiki kelemahan dan meningkatkan operasi bisnis perusahaan. Sehingga dengan
dilakukannya pemeriksaan operasional dapat mendukung terciptanya efektivitas dan efisiensi
sistem manajemen persediaan di CV. Diamanta. Selain itu pengendalian internal adalah proses
yang dipengaruhi oleh manajemen dan karyawan didesain untuk memberikan keyakinan yang
memadai terkait dengan pencapaian tujuan perusahaan, yang dalam kasus CV. Diamanta
adalah untuk mendukung sistem manajemen persediaan yang efektif dan efisien.
Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan hypothetico-deductive method
yang dilakukan dalam bentuk studi kasus atas sistem manajemen persediaan CV. Diamanta.
Dalam penelitian ini, menggunakan data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data
yang digunakan adalah studi lapangan melalui observasi dan wawancara, serta studi literatur
dari buku, jurnal, dan sumber lain. Variabel independen dalam penelitian ini adalah
pengendalian internal dan pemeriksaan operasIonal dan variabel dependen dalam penelitian
ini adalah efektivitas dan efisiensi sistem manajemen persediaan di CV. Diamanta. Objek
penelitian ini adalah efektivitas dan efisiensi sistem manajemen persediaan di CV. Diamanta,
perusahaan manufaktur seprai di Bandung.
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, CV. Diamanta memiliki
pengendalian internal yang memadai, tetapi dokumentasi dan sistem informasi akuntansi yang
kurang memadai. Sehingga rekomendasi yang dapat diberikan adalah merancang visi, misi,
dan tujuan CV Diamanta, menciptakan peraturan formal, merancang dokumen yang
diperlukan, dan memperbaiki sistem informasi akuntansi perusahaan. Sehingga dengan
pengendalian internal yang memadai dan pemeriksaan operasional dapat mendukung
efektivitas dan efisiensi sistem manajemen persediaan CV. Diamanta. Selain itu peneliti
menyarankan agar penelitian selanjutnya yang dilakukan di CV. Diamanta dapat diperluas
pada aktivitas lain di sistem manajemen persediaan atau meneliti siklus lain seperti payroll. |
en_US |