Peran pemeriksaan operasional atas pengendalian internal dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi sistem manajemen persediaan : studi kasus di CV. Diamanta

Abstract

Di tengah kondisi ekonomi global yang melambat dan iklim persaingan bisnis yang semakin ketat menuntut pelaku bisnis untuk memiliki strategi memampukan bisnis untuk bertahan dan bersaing. Salah satu strategi yang dapat diterapkan adalah memastikan proses bisnis berjalan efektif dan efisien. Khususnya dalam mengelola sumber daya yang terbatas yang dimiliki oleh bisnis. Salah satu sumber daya yang harus dikelola oleh perusahaan manufaktur adalah persediaan, yang juga merupakan salah satu komponen yang paling signifikan dalam neraca dan kinerja perusahaan. Oleh karena itu untuk mampu bertahan dan bersaing, bisnis perlu sistem manajemen persediaan yang efektif dan efisien. Pemeriksaan operasional adalah salah satu cara yang dapat dilakukan bisnis untuk memperbaiki kelemahan dan meningkatkan operasi bisnis perusahaan. Sehingga dengan dilakukannya pemeriksaan operasional dapat mendukung terciptanya efektivitas dan efisiensi sistem manajemen persediaan di CV. Diamanta. Selain itu pengendalian internal adalah proses yang dipengaruhi oleh manajemen dan karyawan didesain untuk memberikan keyakinan yang memadai terkait dengan pencapaian tujuan perusahaan, yang dalam kasus CV. Diamanta adalah untuk mendukung sistem manajemen persediaan yang efektif dan efisien. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan hypothetico-deductive method yang dilakukan dalam bentuk studi kasus atas sistem manajemen persediaan CV. Diamanta. Dalam penelitian ini, menggunakan data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah studi lapangan melalui observasi dan wawancara, serta studi literatur dari buku, jurnal, dan sumber lain. Variabel independen dalam penelitian ini adalah pengendalian internal dan pemeriksaan operasIonal dan variabel dependen dalam penelitian ini adalah efektivitas dan efisiensi sistem manajemen persediaan di CV. Diamanta. Objek penelitian ini adalah efektivitas dan efisiensi sistem manajemen persediaan di CV. Diamanta, perusahaan manufaktur seprai di Bandung. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, CV. Diamanta memiliki pengendalian internal yang memadai, tetapi dokumentasi dan sistem informasi akuntansi yang kurang memadai. Sehingga rekomendasi yang dapat diberikan adalah merancang visi, misi, dan tujuan CV Diamanta, menciptakan peraturan formal, merancang dokumen yang diperlukan, dan memperbaiki sistem informasi akuntansi perusahaan. Sehingga dengan pengendalian internal yang memadai dan pemeriksaan operasional dapat mendukung efektivitas dan efisiensi sistem manajemen persediaan CV. Diamanta. Selain itu peneliti menyarankan agar penelitian selanjutnya yang dilakukan di CV. Diamanta dapat diperluas pada aktivitas lain di sistem manajemen persediaan atau meneliti siklus lain seperti payroll.