Analisis rekrutmen dan seleksi pegawai IT pada PT. X

Abstract

PT.X merupakan Perusahaan yang bergerak di bidang IT yang memberikan solusi inovatif dalam menciptakan nilai dan mendorong pertumbuhan. Terkait dengan SDM, pada PT. X terdapat kekosongan jabatan di bagian IT dikarenakan tidak adanya pelamar yang cukup bekompeten untuk mengisi jabatan tersebut, sehingga dilakukannya penelitian mencangkup proses yang dilakukan pada tahap rekrutmen dan seleksi pada PT. X Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengetahui proses rekrutmen dan seleksi pada PT.X apakah sudah efektif dan sesuai dengan fakta-fakta yang ada, dengan cara membandingkan teori relrutmen dan seleksi yang ada dengan pelaksanaan rekrutmen dan seleksi yang telah dilakukan selama ini oleh PT. X. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan metode analisis deskriptif. Pengumpulan data pada penelitian ini bersumber pada data primer yang di dapat melalui wawancara mendalam dengan HCM dari PT.X dan data sekunder yang berasal dari dokumen perusahaan. Analisis data yang telah dikumpulkan akan di bandingkan dengan output yang ada sesuai dengan fakta- fakta di lapangan dan akan diolah menggunakan teknik pengolahan data tringulasi. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen yang dilakukan oleh PT.X relatif efektif dari banyaknya jumlah rekrutmen yang melamar ke perusahaan. Dan untuk proses seleksi yang sudah dilakukan relatif efektif terlihat dari proses seleksi yang bertingkat dan terstruktur untuk mendapatkan karyawan yang berkompeten dengan sistem seleksi Succesuve – Hurdles agar menghemat waktu, biaya dan tenaga yang dikeluarkan. Alat tes yang digunakan juga sudah sangat baik dan melakukan kerja sama dengan lembaga penyedia jasa psikotest yang terpercaya. Namun untuk kefektifan ini hanya berdasarkan Kuantitas belum secara Kualitas. Untuk pengumpulan skor setiap peserta yang berhasil lolos pada tahap terakhir telah di manage dengan baik pada aplikasi internal perusahaan yang menunjukkan adanya keterstrukturan dan kesinambungan proses rekrutmen dan seleksi yang di lakukan PT.X. Sesuai dari hasil penelitian, penulis menyimpulkan bahwa PT.X telah melakukan proses Rekrutmen dan Seleksi dengan baik, namun adanya masukkan pada perusahaan agar melakukan tahap analisis jabatan oleh seorang yang expert di bidang IT dan diadakannya kembali program Career Campus untuk melakukan perekrutan juga sebagai promosi nama Perusahaan di setiap kampus – kampus ternama guna mendongkrak efektifitas proses rekrutmen dan seleksi baik dari Kualitas maupun Kuantitas.