Perbaikan manajemen piutang usaha untuk mempercepat konversi kas PT. KMP

Abstract

Pertumbuhan dan tantangan pada sektor industri logam dasar di Indonesia meningkat sejalan dengan perkembangan global dan pembangunan yang ada di Indonesia. Salah satu perusahaan yang bergerak dalam sektor industri tersebut adalah PT KMP. PT KMP memberikan opsi penjualan kredit sebagai cara untuk menarik pelanggan. Data tahun 2018, angka penjualan kredit PT KMP mencapai 99,47% dengan piutang yang terlambat ditagih sebesar 81,20%. Dengan tingginya piutang yang dimiliki perusahaan, diperlukan manajemen piutang yang baik. Metode deskriptif dengan penelitian studi kasus adalah metode yang digunakan penulis dalam penelitian ini, penulis mengumpulkan dan menganalisa data untuk selanjutnya memberikan kesimpulan. Sumber data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh dari wawancara dan observasi, dan data sekunder yang berupa laporan keuangan yang dimiliki perusahaan. Manajemen piutang PT KMP pada tahun 2018 tidak berjalan sesuai dengan kondisi ideal atau kondisi yang diharapkan perusahaan karena ketidaktegasan dan banyaknya kelonggaran dari pihak perusahaan, yang menyebabkan tingginya angka piutang terlambat ditagih. Akibat dari pelaksanaan manajemen piutang yang tidak sesuai dengan kondisi ideal, mempengaruhi konversi kas yang menjadi lebih lambat. Dengan skema implementasi manajemen piutang yang lebih baik (skema realistis dan skema ideal) pada tahun 2018, akan menghasilkan rasio kas yang menjadi lebih besar, perputaran piutang dan rata-rata periode tagih yang lebih cepat, konversi kas yang lebih cepat, dan biaya peluang yang lebih kecil. Dengan adanya skema implementasi manajemen piutang yang realistis dan ideal, kinerja keuangan PT KMP menjadi lebih baik. Dengan demikian, perlu dilakukan kontrol dan monitoring secara berkala pada pelaksanaan manajemen piutang di PT KMP.