Analisis gaya kepemimpinan yang diterapkan dan diharapkan pada PT. Ros Gung Erisinndo Sukses Makmur

Abstract

Penelitian ini berjudul Analisis Gaya Kepemimpinan yang diterapkan dan diharapkan pada PT Ross Gung Erinsindo Sukses Makmur. Peran dari gaya kepemimpinan di sebuah perusahaan menjadi peran yang sangat central. Latar belakang dilakukannya penelitian ini adalah karena gaya kepemimpinan disebuah perusahaan merupakan hal yang sangat penting untuk meningkatkan kinerja dari karyawan dan berdampak dengan kinerja perusahaan untuk perusahaan tersebut terus mengembangkan diri. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti dan menganalisis gaya kepemimpinan yang diterapkan dan diharapkan pada PT Ross Gung Erinsindo Sukses Makmur. Perbedaan gaya kepemimpinan yang dilakukan perusahaan akan menciptakan situasi dan lingkungan kerja yang bebeda pula. Dengan demikian gaya kepemimpinan yang diterapkan dan diharapkan akan berpengaruh di suatu perjalanan perusahaan Penulis melakukan penelitian di PT Ross Gung Erinsindo Sukses Makmur. Penelitian yang dilakukan adalah penelitian kuantitatif dengan jenis statistik inferensial dimana metode penelitian yang digunakan adalah survei. Penulis menyebarkan kuesioner kepada 15 karyawan di perusahaan yang berhubungan langsung dengan direktur utama kemudian menganalisis data kuesioner dengan melakukan uji validitas Pearson Korelasi Product Moment dan menguji reliabilitasnya. Penulis melakuan uji- uji tersebut dengan menggunakan program IBM SPSS Statistics 25. Hasil penelitian yang didapatkan dari pengolahan kuesioner adalah gaya kepemimpinan yang dilakukan di perusahaan saat ini menggunakan gaya kepemimpinan selling memiliki total skor 336 atau 37.33% diikuti partisipatif 275 atau 30.55%,telling 183 atau 20.33% dan delegatif 106 atau 11.77%. Sedangkan yang diharapkan karyawan adalah gaya kepemimpinan partisipatif dengan skor 313 atau 34.77%. diikuti selling 288 atau 32.0% delegating 158 atau 17.55% dan telling 141 atau 15.66% Uji signifikansi t test pun dilakukan dengan hasil perbedaan yang cukup siginifikan untuk gaya kepemimipinan telling, partisipatif dan delegatif. Sedangkan gaya kepemimpinan selling tidak ada perbedaan yang signifikan. Maka dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan berbeda dengan harapan karyawan sehingga hal tersebut harus diperhatikan oleh PT Ross Gung Erinsindo Sukses Makmur. Saran yang penulis berikan kepada perusahaan adalah meningkatkan hubungan persahabatan pemimpin dengan dan mendengarkan pendapat karyawan.