Usulan pemilihan supplier utama Thermoplastic Rubber di PT. Distribusi Plastik Perkasa menggunakan Analytical Network Process

Abstract

PT Distribusi Plastik Perkasa merupakan salah satu perusahaan di Kota Bandung yang memproduksi sol (outsole) dan fokus utamanya adalah sol sepatu dengan strategi make to order. Berdasarkan wawancara dengan direktur perusahaan, supplier yang memasok bahan baku thermoplastic rubber (TPR), yaitu supplier A mengalami penurunan performansi. Penurunan performansi yang terjadi adalah berupa adanya bahan baku cacat atau tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Selain itu, juga disadari adanya beberapa kekurangan pada supplier A berupa keterlambatan waktu pengiriman bahan baku dan kurang mampunya memenuhi kebutuhan perusahaan yang mendadak. Akibatnya, proses produksi perusahaan menjadi terganggu dan menyebabkan performansi perusahaan ke konsumen menjadi menurun. Oleh karena itu, perusahaan ingin melakukan evaluasi kembali alternatif supplier yang ada saat ini untuk mengetahui rekomendasi supplier utama. Terdapat tiga alternatif supplier yang akan dievaluasi, yaitu supplier A, supplier B, dan supplier C dan ketiga supplier tersebut sudah pernah bekerjasama dengan perusahaan serta masing-masing memiliki keunggulan dan kekurangan. Metode analytical network process (ANP) digunakan untuk menyelesaikan penelitian pengambilan keputusan ini. Dilakukan identifikasi kriteria, subkriteria beserta hubungan keterkaitan untuk pemilihan supplier. Proses identifikasi ini menghasilkan 4 kriteria, 12 subkriteria, dan 17 hubungan keterkaitan yang akan digunakan dalam model pengambilan keputusan dan dilakukan perbandingan berpasangan. Berdasarkan perhitungan, diperoleh bobot performansi supplier A adalah 0,41985, supplier B adalah 0,31596, dan supplier C adalah 0,26419. Supplier A masih terpilih menjadi rekomendasi supplier utama bahan baku TPR di PT Distribusi Plastik Perkasa karena memiliki bobot perfromansi tertinggi. Oleh karena itu, diberikan usulan ke perusahaan agar menjadikan supplier lain sebagai pendukung yang dapat mengatasi kekurangan supplier A atau mencoba bekerjasama dengan supplier baru.