Peranan aktivitas pengendalian terhadap prinsip Good Corporate Governance : studi kasus pada PT. Gapura Agung Pratama

Abstract

Setiap perusahaan memiliki siklus utama yaitu siklus penjualan. Siklus penjualan menjadi kunci penting bagi perusahaan karena menjadi sumber penghasilan yang dimiliki perusahaan agar perusahaan dapat terus berjalan dan bertahan hidup. Sebuah perusahaan harus memiliki pengendalian internal pada proses bisnisnya. Salah satu komponen pengendalian internal yang penting dilakukan perusahaan adalah control activities atau aktivitas pengendalian. Memadainya aktivitas pengendalian yang dilakukan perusahaan akan memenuhi kelima prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode descriptive study. Data yang menggambarkan karakteristik perusahaan akan dikumpulkan dan observasi dilakukan terhadap kegiatan operasi harian perusahaan. Data akan diambil dari PT Gapura Agung Pratama yang merupakan objek penelitian. PT Gapura Agung Pratama merupakan perusahaan yang bergerak di bidang kontraktor yakni sebagai penyedia campuran aspal panas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kriteria, kondisi, dampak, dan penyebab dari masalah yang dihadapi perusahaan dalam siklus penjualan. Rekomendasi akan diberikan kepada perusahaan untuk dapat membantu perbaikan masalah yang telah terjadi maupun untuk mengurangi risiko yang belum terjadi. Analisis dilakukan pada komponen aktivitas pengendalian, tata kelola perusahaan yang baik dan fraud triangle. Kurang memadainya aktivitas pengendalian pada siklus penjualan perusahaan menimbulkan beberapa masalah dan risiko yang dapat merugikan perusahaan. Perusahaan dapat memperketat pengawasan terhadap aset dan pemisahan fungsi organisasi perusahaan agar aktivitas pengendalian dapat berjalan dengan efektif. Selain itu, diharapkan dengan dilakukannya aktivitas pengendalian yang memadai, tata kelola perusahan yang baik akan tercapai. Identifikasi fraud triangle dilakukan untuk mengetahui dorongan atau motivasi karyawan untuk melakukan kecurangan. Perbaikan aktivitas pengendalian dapat dilakukan dengan melihat dari sisi karyawan sebagai bahan pertimbangan pengambilan keputusan.