Perhitungan harga pokok jasa berdasarkan Activity Based Costing System untuk mengetahui profitabilitas jasa : studi kasus pada CV. Anugerah Sukses Gemilang, Cimahi

Abstract

Dalam suatu industri, semua perusahaan di dalamnya pasti akan saling bersaing untuk mempertahankan keberlangsungan usahanya. Salah satu caranya adalah dengan menentukan produk mana yang menguntungkan dan kurang menguntungkan. Perhitungan atas biaya yang terjadi selama proses produksi perlu dilakukan untuk mengetahui harga pokok produk. Penulis memilih CV Anugerah Sukses Gemilang (ASG) sebagai unit penelitian karena CV ASG belum melakukan perhitungan harga pokok produk (HPP).Penelitian pada CV ASG menggunakan ABC costing bertujuan untuk memperoleh informasi mengenai produk mana yang menguntungkan dan kurang menguntungkan. Sistem pembebanan biaya yang akurat dapat dihasilkan olehactivity based costing (ABC) system. ABC system mengidentifikasikan biaya-biaya yang terjadi pada perusahaan lalu biaya tersebut dibebankan pada aktivitas yang menggunakannya, dilanjutkan dengan menentukan cost driver dari setiap aktivitas. Biaya per aktivitas dibagi dengan kuantitas cost driver untuk mendapatkan tarif, lalu tarif tersebut dikalikan dengan kuantitas dasar alokasi yang digunakan tiap produk dan dibebankan pada produk akhir. Penentuan HPP yang akurat memberikan informasi dalam melihat produk mana yang lebih menguntungkan serta membantu perusahaan dalam pengambilan tindakan di masa yang akan datang. Penelitian ini dilakukan melalui pendekatan studi kasus pada suatu perusahaan dengan menggunakan metode deskriptif analitis.Metode penelitian ini dilakukan dengan cara penelitian lapangan, yaitu wawancara, observasi, dokumentasi dan penelitian kepustakaan. Unit penelitian adalah CV Anugerah Sukses Gemilang, perusahaan yang bergerak dalam jasa washing jeans yang berlokasi di Nanjung, Cimahi. Penerapanactivity based costing mengikuti langkah-langkah menurut (Datar & Rajan, 2018). Aktivitas yang diidentifikasi terdapat 12 aktivitas yang didalamnya terdapat 11 primary activities dan satu secondary activity.Secondary activity dialokasikan ke dalam primary activities sesuai penggunaan aktivitas.Pada 11 primary activities terdapat empat aktivitas yang tidak dialokasikan, sehingga aktivitas utama yang dibebankan pada jasa akhir adalah tujuh aktivitas. Jasa akhir berupa model celana yang dihasilkan melalui proses pencucian. Kedua model yang paling menguntungkan adalah model bio bleach dan bio.Kedua model itu memiliki profit margin paling tinggi dibandingkan dengan model lainya, sehingga disarankan bagi perusahaan untuk mempertahankan dan lebih menawarkan dua model tersebut.Perusahaan disarankan untuk menawarkan model bio pada konsumen yang meminta model garment.Perusahaan juga disarankan untuk memaksimalkan pekerjaan pegawai borongan untuk mengefisiensikan biaya yang dikeluarkan. Perusahaan bisa menggunakan perhitungan ABC pada model lain yang tidak dibahas pada penelitian ini.