dc.description.abstract |
Setiap proyek konstruksi tentunya membutuhkan adanya Manajemen Sumber Daya Manusia
(MSDM). Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) itu sendiri merupakan usaha mengatur
sumber daya manusia yang ada agar tujuan perusahaan dapat tercapai. Pada penerapan MSDM di
perusahaan kontraktor jasa konstruksi tahapan-tahapan yang berlaku adalah pengorganisasian,
pengembangan tim, pengawasan, dan memimpin tim. Agar tercapainya kelengkapan penelitian,
maka dilakukan penyebaran kuesioner yang terdiri dari 34 pertanyaan. Semua pertanyaan tersebut
mewakilkan variabel-variabel yang menjadi tahapan dalam MSDM. Dalam kuesioner tersebut
terdiri dari 2 kondisi, yaitu kondisi saat ini dan kondisi yang diharapkan. Responden yang menjadi
penelitian ini tentunya sumber daya manusia itu sendiri di perusahaan kontraktor jasa konstruksi
kualifikasi besar. Pengolahan data dilakukan dengan metode Relative Importance Index dan
Statistika Non-Parametrik, yaitu Tes Ranking Bertanda Wilcoxon untuk Data Berpasangan. Hasil
dari analisis menunjukkan, penerapan MSDM dalam perusahaan kontraktor jasa konstruksi
kualifikasi besar sudah berjalan dengan baik meski masih belum sesuai harapan. Adapun unsurunsur
MSDM yang perlu diperbaiki atau lebih ditingkatkan lagi antara lain menyangkut
pengupahan, mendapatkan SDM, dan hal-hal lainnya yang perlu diperhatikan lebih lanjut di
perusahaan. Diharapkan hasil dari skripsi ini dapat menjadi acuan bagi perushaan konntraktor untuk
mengetahui kelemahan dan jalan keluar agar sasaran perusahaan bisa tercapai demi kesejahteraan
bersama. |
en_US |