Analisis desain kerja di Departemen Pengembangan Teknologi dan Produk Baru PT. Dirgantara Indonesia

Abstract

Penelitian analisis desain kerja ini bertujuan untuk mendeskripsikan desain kerja dari pegawai Departemen Pengembangan Teknologi dan Produk Baru di PT. Dirgantara Indonesia menggunakan teori desain kerja milik Thomas G. Cummings. Teori desain kerja yang dikembangkan oleh Thomas G. Cummings ini terdiri dari empat kuadran desain pekerjaan dan dua dimensi kunci yaitu Faktor Teknis dan Faktor Kebutuhan Personal. Kesesuaian antara kedua dimensi ini menjadi penentu kesesuaian desain kerja dari pegawai. Untuk melakukan penelitian, peneliti menggunakan metode rancangan survey deskriptif dengan menggunakan teknis pengumpulan data berupa studi dokumen, wawancara, dan kuisioner yang dianalisis menggunakan analisis kuantitatif. Berdasarkan hasil penelitian, terdapat ketidaksesuaian desain kerja pegawai jika ditinjau per individu. Permasalahan desain kerja individu ini banyak berkaitan dengan rendahnya kebutuhan pengembangan diri pegawai. Namun untuk desain kerja yang ditinjau per bidang, keseluruhan desain kerja pegawai sudah memiliki kesesuaian dan berada di kuadran Desain Kerja Kelompok Otonom. Oleh karena itu, peneliti memiliki 3 opsi rekomendasi yaitu untuk mengubah faktor teknis atau deskripsi pekerjaan supaya sesuai dengan faktor kebutuhan personal, melakukan pendekatan untuk menyesuaikan faktor kebutuhan personal supaya sejalan dengan faktor teknis, atau melakukan perubahan baik terhadap faktor teknis pegawai maupun terhadap faktor kebutuhan personal.