Peranan job order costing dalam perhitungan harga pokok produk untuk menentukan laba pada Mahoni Konveksi

Abstract

Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) terus mengalami perkembangan di Indonesia, namun juga terdapat banyak UMKM yang tidak mampu melanjutkan kegiatan usahanya karena semakin ketatnya persaingan dunia usaha dewasa ini. Salah satu faktor yang menyebabkan hal tersebut adalah masalah laba. UMKM dituntut untuk mempertahankan dan meningkatkan mutu produk serta memberikan harga jual yang dapat bersaing namun tetap memperoleh laba, karena salah satu tujuan perusahaan adalah memperoleh laba. Selain itu, laba juga menjadikan perusahaan dapat terus menjalankan kegiatan usahanya. Faktor yang dapat mempengaruhi laba salah satunya adalah harga pokok produk, oleh karena itu jika penetapan harga pokok produk kurang tepat maka akan mempengaruhi penetapan laba yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan dan kelangsungan perusahaan. Dalam menentukan laba yang diperoleh, proses perhitungan harga pokok produk harus diperhatikan dan diperlukan prosedur akumulasi biaya yang tepat sesuai dengan jenis perusahaan. Job order costing merupakan sistem akumulasi biaya yang digunakan ketika objek biaya berupa satu atau lebih unit produk atau jasa yang berbeda-beda. Nantinya, harga pokok produk tersebut akan mempengaruhi penentuan laba yang sebenarnya diperoleh perusahaan. Karena laba kotor yang diperoleh dari tiap pesanan merupakan selisih dari pendapatan per pesanan dan harga pokok produk pesanan. Objek dari penelitian ini adalah Mahoni Konveksi yang bergerak di bidang konfeksi. Konfeksi merupakan salah satu bisnis di bidang pakaian yang biasanya memproduksi pakaian dalam partai besar sesuai permintaan, sehingga produk yang dihasilkan Mahoni Konveksi bermacam-macam sesuai dengan permintaan pelanggan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif analitis. Teknik pengumpulan data yang dilakukan oleh penulis adalah wawancara, observasi dan studi kepustakaan. Perusahaan selama ini belum menggunakan job order costing dalam menghitung harga pokok produk. Harga pokok produk yang selama ini ditetapkan adalah dengan menjumlahkan biaya bahan baku yang dibeli untuk setiap pesanan dan biaya tenaga kerja langsung yang timbul untuk mengerjakan pesanan tanpa memperhitungkan dan membebankan biaya produksi tidak langsung yang terjadi selama memenuhi sebuah pesanan. Selain itu Mahoni Konveksi juga membebankan biaya pemasaran ke dalam perhitungan harga pokok produksi, sehingga hasil perhitungan pada empat sampel produk pesanan menunjukkan bahwa harga pokok produk yang ditetapkan oleh Mahoni Konveksi lebih kecil (undercosted) dari perhitungan penulis dengan job order costing, terutama karena biaya produksi tidak langsung yang timbul dalam memenuhi sebuah pesanan cukup besar namun tidak dibebankan pada harga pokok produk, sehingga penetapan laba/rugi tiap pesanan pun menjadi kurang tepat. Dengan menggunakan job order costing, dapat membantu perusahaan dalam menghitung harga pokok produk yang mencakup penggunaan bahan baku, penggunaan tenaga kerja langsung dan alokasi biaya produksi tidak langsung. Penulis menyarankan agar pembebanan biaya bahan baku ke tiap pesanan merupakan biaya bahan baku yang sebenarnya digunakan. Selain itu, penulis juga menyarankan agar Mahoni Konveksi lebih mengidentifikasi keperluan tenaga kerja dalam memenuhi pesanan seperti membebankan biaya inspeksi ke tiap pesanan yang membutuhkan. Mahoni Konveksi sebaiknya mencatat aktivitas yang dapat menimbulkan biaya, informasi tersebut berguna sebagai dasar alokasi biaya produksi tidak langsung, sehingga biaya produksi tidak langsung dapat dengan tepat dialokasi ke tiap pesanan. Dengan begitu informasi mengenai harga pokok produk menjadi lebih tepat dan akan mempengaruhi penetapan laba yang diperoleh.