Faktor kunci sukses penerapan Value Engineering (VE) pada bangunan gedung di Indonesia

Abstract

Penerapan rekayasa nilai (value engineering; VE) di Indonesia kurang berkembang dengan baik karena masih banyaknya permasalahan yang dihadapi. Pada penelitian ini dilakukan identifikasi dan analisis faktor kunci sukses VE untuk proyek konstruksi bangunan gedung di Indonesia. Hasil identifikasi terhimpun sebanyak 80 faktor kunci sukses dan selanjutnya dipilih menjadi 46 subfaktor yang diklasifikasikan menjadi 10 faktor. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif sederhana. Untuk menentukan tingkat signifikasi CSF digunakan survei kuesioner kepada responden yang bekerja di perusahaan konsultan, kontraktor, dan pemilik di Jakarta dan Bandung Raya. Mereka diminta menyatakan asesmen mereka dalam skala 0–3 dengan 0 = tidak berpengaruh, 3 = sangat berpengaruh. Dari 70 kuesioner yang dikirimkan, sebanyak 51 respons yang valid diterima. Hasil analisis deskriptif menyimpulkan lima faktor kunci sukses yang paling berpengaruh terhadap penerapan VE adalah adanya dukungan manajemen puncak, input informasi dan komunikasi sebaik-baiknya, adanya tim VE yang multidisplin, perencanaan yang matang dan terstruktur, dan pemilihan metode kerja yang efektif dan efisien. Hasil uji Mann-Whitney dan Kruskal-Wallis menunjukkan tidak terjadi perbedaan persepsi berdasarkan pengalaman dan tipe organisasi (i.e. konsultan, kontraktor, dan owner).