Perancangan gaji dasar melalui evaluasi jabatan dengan menggunakan metode point system : studi kasus di PT. Anugrah Hasta Mulia

Abstract

Dalam keadaan ekonomi yang semakin sulit sekarang ini, setiap perusahaan semakin ditantang untuk memiliki produktivitas yang tinggi sehingga perusahaan tersebut dapat bersaing dengan kompetitor. Untuk itu, perusahaan harus meningkatkan efisiensi dan efektivitas kegiatan perusahaan. Salah satu faktor yang mempengaruhi peningkatan efisiensi dan efektivitas perusahaan adalah faktor manusia. Hal tersebut dilakukan dengan cara meningkatkan kemampuan dalam menangani masalah manajemen sumber daya manusia. Perusahaan yang dijadikan sebagai tempat penelitian adalah salah satu dari dealer motor Honda, yaitu P.T. Anugrah Hasta Mulia yang terletak di kota Garut. Perusahaan ini bergerak dalam tiga bidang usaha, yaitu penjualan sepeda motor merk Honda (atau disebut juga dengan H1), perawatan/service sepeda motor merk Honda (atau disebut juga dengan H2), dan penjualan suku cadang asli Honda (atau disebut juga dengan H3). Struktur gaji dasar di perusahaan PT. Anugrah Hasta Mulia saat ini masih bersifat subjektif. Hal ini dikarenakan saat ini perusahaan memberikan gaji dasar kepada karyawannya hanya berdasarkan pada seberapa lama mereka telah bekerja dan pengalaman kerja saja. Untuk mengatasi permasalahan ini, maka P.T. Anugrah Hasta Mulia perlu menerapkan struktur gaji dasar yang bersifat lebih objektif sehingga dapat diterima semua pihak dengan baik. Kondisi ini dapat dicapai dengan melakukan evaluasi jabatan. Sekarang ini, setidaknya terdapat 4 (empat) metode yang dapat digunakan untuk melakukan evaluasi jabatan. Metode-metode itu antara lain : Simple Ranking Method, Simple Grading Method, Factor Comparison Method, dan Point System Method. Dalam penelitian ini, metode yang digunakan adalah point system dalam menentukan evaluasi jabatan di P.T. Anugrah Hasta Mulia. Metode ini dipilih karena merupakan metode yang analitis dan kuantitatif, dimana jabatan-jabatan dinilai menurut sejumlah faktor secara terperinci, dan nilai masing-masing jabatan dinyatakan dalam bentuk angka. Berdasarkan hasil analisis dengan menggunakan Point System Method, maka diberikan usulan perbaikan gaji dasar dalam perusahaan PT. Anugrah Hasta Mulia. Usulan ini diharapkan dapat membantu perusahaan dalam menerapkan struktur gaji dasar yang lebih baik lagi sehingga dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas kegiatan perusahaan.