Analisis sebab-dampak dan faktor risiko dari change order pada proyek konstruksi : studi kasus proyek Jakarta Aquarium, Neo-Soho, Jakarta Barat, DKI Jakarta

Abstract

Change order adalah sebuah bentuk penyampaian untuk melakukan suatu perubahan. Perubahan tersebut dapat berupa penambahan atau pengurangan lingkup pekerjaan. Change order sering terjadi dalam pelaksanaan proyek konstruksi, dan dapat memberikan dampak negatif terhadap keberlangsungan proyek. Penelitian ini membahas tentang pengaruh change order dalam sebuah proyek konstruksi, serta manajemen risiko penyebab change order tersebut. Penelitian ini mengambil studi kasus Proyek Jakarta Aquarium, NEO-SOHO, Jakarta Barat, DKI Jakarta. Data primer berupa data perubahan dikelompokkan berdasarkan pihak penyebab, sebab terjadinya, lingkup pekerjaan, dan letak terjadinya. Berdasarkan pemetaan yang dilakukan, 78,13% change order berasal dari owner, sebesar 46,15% berada di lingkup pekerjaan MEP, dan jumlah kejadian di tiap lantai hampir sama banyak. Dari kelompok sebab terjadinya, terdapat enam sebab. Perubahan desain dan penambahan lingkup pekerjaan, masing-masing terjadi 20 kali dan memberikan dampak paling besar. Manajemen risiko dilakukan terhadap kelompok sebab terjadinya agar risiko terbesar dapat dimitigasi. Sebab terjadinya change order dijadikan faktor risiko untuk analisis risiko.Untuk mengetahui besarnya risiko dari masing sebab terjadinya, dilakukan analisis dengan menggunakan risk matrix. Dari analisis risiko didapat 2 faktor risiko yang termasuk kedalam kategori tinggi, yaitu perubahan desain dan penambahan lingkup pekerjaan. Kedua faktor risiko tersebut dapat dimitigasi dengan cara mengoptimalkan proses perencanaan. Di dalam proses perencanaan perlu diperhatikan pendesainan masing-masing lingkup pekerjaan dan penunjukkan kontraktor.