Analisis hubungan perilaku kepemimpinan manajer proyek dengan kinerja proyek konstruksi

Abstract

Pemimpin proyek adalah salah satu jabatan terpenting dalam sebuah organisasi. Tanpa pemimpin proyek yang bekerja dengan baik, organisasi pada proyek tersebut tidak akan berjalan sesuai dengan rencana. Sehingga muncul banyak studi perilaku kepemimpinan untuk mengkelompokkan gaya kepemimpinan setiap pemimpin proyek. Studi ini berkembang dengan pesat sehingga banyak berbagai jenis perilaku pemimpin yang sudah ditentukan ciri-cirinya. Setiap konsep proyek akan menghasilkan hasil yang unik dan berbeda walaupun memiliki jenis proyek yang sama. Para anggota, lokasi, jenis proyek, dan lainnya merupakan faktor yang menyebabkan tiap proyek tidak akan memiliki penanganan perilaku kepemimpinan yang sama. Sehingga harus terus dilakukan analisis perilaku pemimpin dalam setiap proyek agar menemukan perilaku kepemimpinan untuk proyek yang sedang berjalan dan kepentingan penelitian kedepannya. Skripsi ini menganalisis tentang hubungan perilaku kepemimpinan manajer proyek terhadap kinerja manajer proyek itu sendiri. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perilaku kepemimpinan dari sudut pandang kinerja manajer proyeknya. Dengan menyebar kuesioner pada proyek di Kota Baru Parahyangan didapat perilaku kepemimpinan yang dominan adalah perilaku kepemimpinan orientasi pekerjaan dari studi University of Michigan. Dengan karakteristik kinerja pekerjaan, perencanaan dan organisasi, mutu pekerjaan, produktivitas, ketergantungan kepada orang lain, judgement, komunikasi, kerjasama, kehadiran dalam rapat, manajemen proyek, dan kepemimpinan sudah dinilai baik oleh 32 responden.