Penggunaan activity-based costing system untuk menghitung harga pokok sewa kamar : studi kasus pada Hotel Megaland

Abstract

Seiring dengan perkembangan zaman, seseorang akan lebih mudah untuk bepergian, tidak hanya pergi dari satu kota ke kota lain namun juga pergi melintasi batas antarnegara. Hal ini tentu saja memengaruhi kemajuan dalam berbagai sektor di Indonesia, salah satunya pada sektor pariwisata yang ditunjukkan pada peningkatan indeks daya saing pariwisata dan perjalanan di Indonesia dari peringkat ke-70 pada tahun 2013, menjadi peringkat ke-50 pada tahun 2015 dari 141 negara (Kompas, 2016). Peningkatan tersebut akan berdampak pada pertumbuhan ekonomi melalui berbagai aspek, mulai dari kontribusi pajak daerah, peningkatan devisa, hingga penyerapan tenaga kerja. Solo merupakan salah satu kota yang terkenal akan label kota budayanya, tentu saja turut berkontribusi dalam kemajuan tersebut. Dengan itu Pemerintah Kota Surakarta berfokus untuk memajukan sektor pariwisata pada tahun 2016. Industri perhotelan yang merupakan salah satu akomodasi dalam berwisata pun turut menerima dampaknya. Untuk itu sangatlah penting untuk dapat tetap bersaing di industri hotel, khususnya di Kota Solo. Untuk dapat bersaing tentunya pihak manajemen perusahaan akan melakukan berbagai strategi. Semakin tepat informasi yang diperoleh akan semakin tepat keputusan strategi yang diambil. Salah satu faktor yang memengaruhi pengambilan keputusan adalah informasi biaya. Dengan menggunakan activity-based costing system dalam membantu perhitungan harga pokok sewa kamar, perusahaan akan memperoleh informasi biaya yang lebih akurat berdasarkan hubungan sebabakibat antara biaya dan pemacu biayanya. Sehingga akan diperoleh informasi biaya yang lebih tepat karena pembebanan biaya tidak langsung yang sulit dialokasikan oleh perusahaan dapat ditelusuri ke aktivitas-aktivitas. Dalam penelitian ini penulis akan menggunakan metode penelitian deskriptif analitis, yaitu metode yang bertujuan untuk memperoleh gambaran yang cukup jelas, sistematis, dan akurat atas objek yang diteliti dengan cara memperoleh data yang terkait dengan biaya, aktivitas hotel, dan sistem pembebanan biaya oleh Hotel Megaland. Data yang sudah dikumpulkan kemudian diolah dan dianalisis dengan menggunakan teori activity-based costing system. Setelah dilakukan penelitian ini, didapatkan bahwa perusahaan belum membuat sistem biaya yang baik, karena hanya membebankan biaya langsungnya saja. Harga pokok menurut Hotel Megaland adalah Rp 140.272 untuk Deluxe Twin, Rp 139.897 untuk Executive, dan Rp 146.447 untuk Suite. Penulis melakukan upaya untuk melakukan perhitungan harga pokok sewa kamar dengan sistem activity-based costing sehinga menghasilkan perhitungan Rp 335.771 untuk Deluxe Twin, Rp 398.714 untuk Executive, dan Rp 1.415.692 untuk Suite. Hasil dari perhitungan penulis menunjukkan adanya undercosted terutama pada kamar Suite sebesar 1.269.248. Untuk itu diharapkan pihak manajemen Hotel Megaland agar dapat mengevaluasi sistem biaya dan strategi manajemen agar menghasilkan keuntungan yang lebih optimal. Dan tentu saja sistem biaya dengan activity-based costing dapat diterapkan Hotel Megaland apabila manfaat yang dirasakan melebihi dari pengorbanannya. Penulis juga merincikan manfaat tersebut sebesar Rp 1.519.258.255 dan pengorbanannya Rp 69.000.000.