Analisis gaya kepemimpinan situasional pada proyek konstruksi bangunan gedung di Bandung

Abstract

Model gaya kepemimpinan situasional adalah suatu model yang fokus utama dalam penerapannya adalah mengukur tingkat kematangan dari pegawai. Objek dari penelitian ini adalah 4 proyek konstruksi bangunan yaitu Apartemen Tamansari Tera, Hegarmanah Residence, The MAJ, dan Galery Ciumbuleuit Apartment 3. Penelitian ini menggunakan metode penelitian analisis statistik deskriptif dengan instrumen penelitian berupa kuesioner dan wawancara. Apartemen Tamansari Tera memiliki tingkat kematangan pegawai D-4 dimana pegawai sudah memiliki kompetensi tinggi, komitmen yang tinggi, dan gaya kepemimpinan situasionalnya adalah S-4. Hegarmanah residence, The MAJ dengan tingkat kematangan D-3 pada level ini pegawai memiliki tingkat kematangan komitmen yang moderat tinggi namun masih suka berubah-ubah sesuai kondisi dan situasi, gaya kepemimpinan situasionalnya adalah S-3, pada gaya kepemimpinan ini dukungan kepada pegawai harus sering dilakukan untuk meningkatkan rasa percaya diri pegawai. GCA 3 dengan tingkat kematangan D-4 dan gaya kepemimpinan situasional S-3.