Analysis of organizational culture on immigration office class 1 Bandung

Abstract

Penelitian yang dilakukan oleh peneliti berjudul: Analisis Budaya Organisasi Pada Kantor Imigrasi Kelas 1 Bandung, dengan rumusan masalah: Apa tipe Budaya Organisasi Kantor Imigrasi Kelas 1 Bandung pada saat ini? Apa tipe Budaya Organisasi Kantor Imigrasi Kelas 1 Bandung yang diharapkan di masa mendatang? Apa tindakan perubahan yang dapat dilakukan oleh Kantor Imigrasi Kelas 1 Bandung? Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperoleh gambaran tentang Budaya Organisasi Pada Kantor Imigrasi Kelas 1 Bandung. Penelitian ini dilakukan dengan menganalisis Organisasi Kantor Imigrasi Kelas 1 Bandung dengan menggunakan instrumen OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument) yang merupakan sebuah instrumen pengukuran budaya organisasi berdasarkan Competing Values Framework (CVF) di mana klasifikasi budaya terbagi menjadi empat budaya organisasi, yaitu : budaya klan, budaya adokrasi, budaya pasar, serta budaya hirarki. Instrumen ini dikembangkan dan diperkenalkan oleh peneliti Amerika, Kim S. Cameron dan Robert E. Quinn. Cameron & Quinn mengidentifikasi enam dimensi sebagai dasar dari OCAI yang meliputi: Karakteristik Dominan, Kepemimpinan Organisasi, Pengelolaan Pegawai, Perekat Organisasi, Penekanan Strategis, dan Kriteria Keberhasilan. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini ditemukan adanya dominasi budaya hirarki pada seluruh pegawai, dimana dalam tipe budaya ini memfokuskan organisasinya pada masalah internal dan memiliki orientasi terhadap stabilitas. Tampak adanya kecenderungan perubahan menuju budaya klan sebagai buaya yang diharapkan di masa mendatang. Budaya klan mengarah pada fokus internal dan fleksibilitas. Budaya klan merupakan suatu kolaborasi kebudayaan dengan komitmen yang kuat bagi pegawai dan menjadikan organisasi seperti sebuah keluarga.