Abstract:
CV CMP merupakan pabrik yang bergerak di bidang industri jasa plastik. Mereka membantu perusahaan manufaktur lain yang menjadi pelanggannya untuk memproduksi berbagai jenis produk. Produk tersebut diantaranya adalah sendok bayi, mainan, gagang sapu, dan lain-lain. CV CMP memiliki dua jenis gudang untuk memenuhi pesanan pelanggannya, yaitu gudang produk jadi dan gudang bahan baku. Permasalahan pada CV CMP terjadi di gudang bahan baku. Permasalahan yang terjadi adalah sering terdapat kesalahan penggunaan bahan baku, sering terdapat bahan baku yang hilang, beban pekerja yang berlebih karena alat material handling tidak dapat digunakan di dalam gudang bahan baku, kesulitan dalam proses pencarian bahan baku, dan terhambatnya proses penyimpanan atau pengambilan bahan baku. Permasalahan-permasalahan yang terjadi di gudang bahan baku ini dikarenakan oleh tata letak gudang yang masih berantakan. Maka dari itu, dilakukan perancangan ulang tata letak gudang bahan baku menggunakan metode class-based storage dengan pengelompokkan bahan baku berdasarkan pelanggan yang menghasilkan dua alternatif. Dari kedua alternatif tersebut, terpilih alternatif yang kedua karena memiliki total jarak perpindahan terkecil, yaitu sebesar 929.065,63 m, penempatan bahan baku yang lebih memudahkan pekerja, dan lebar jalan yang lebih besar.
