Abstract:
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh antar variabel kepemimpinan transaksional, kepemimpinan transformasional, kinerja karyawan dan motivasi karyawan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang berjumlah 222 responden. Data penelitian diperoleh dari hasil pengisian kuesioner dan dianalisis dengan menggunakan teknik analisis SEM dengan bantuan program SEM PLS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) Kepemimpinan transaksional berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan; (2) Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan; (3) Motivasi karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; (4) Kepemimpinan transaksional berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan melalui motivasi karyawan sebagai mediator dan (5) Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan melalui motivasi karyawan sebagai mediator.
