Abstract:
Setiap perusahaan yang didirikan memiliki tujuan untuk mendapatkan keuntungan yang dapat dicapai dengan berbagai usaha yang didukung oleh sumber daya manusia yang ada di dalam perusahaan tersebut. Sumber daya manusia (SDM), yang menjadi sumber daya paling penting dalam perusahaan merupakan faktor internal yang amat mempengaruhi kegiatan operasional dalam perusahaan. Keberhasilan dan efektivitas perusahaan sangat bergantung pada keahlian dan keterampilan karyawan yang bekerja sebagai pelaku aktivitas perusahaan. Hal ini dikarenakan tanpa adanya sumber daya mausia yang baik, kegiatan operasional perusahaan tidak akan berjalan dengan maksimal.
Sumber daya manusia diperlukan untuk membantu perusahaan dalam mencapai tujuan jangka pendek maupun jangka panjang seperti memperoleh laba dan mempertahankan keberlangsungan perusahaan. Dengan melakukan audit operasional terhadap sumber daya manusia oleh perusahaan, perusahaan dapat mengevaluasi efektivitas dan efisiensi pelaksanaan fungsi sumber daya manusia dalam mendukung tercapainya tujuan perusahaan secara keseluruhan. Selain itu, perusahaan juga akan diberikan rekomendasi perbaikan atas kekurangan yang ditemukan saat audit dilaksanakan untuk meningkatkan kinerja dari sumber daya manusia tersebut.
Metode penelitian yang akan digunakan adalah studi deskriptif yang akan mendeskripsikan suatu gejala, peristiwa, atau kejadian yang terjadi saat ini (Sudjana dan Ibrahim, 1989:65). Penelitian ini akan memusatkan perhatian terhadap pemecahan masalah-masalah aktual
seperti yang seharusnya terjadi pada saat penelitian dilaksanakan. Penelitian deskriptif dapat membantu untuk berpikir secara sistematis mengenai aspek-aspek yang ada dalam situasi tertentu, memberikan ide untuk penyelidikan lebih lanjut, dan membantu menyederhanakan keputusan tertentu. Berdasarkan pemeriksaan operasional yang dilakukan, ditemukan dua kelemahan dalam manajemen sumber daya manusia di dalam CV Trijaya Sandang Lestari. Kelemahan tersebut adalah belum adanya dokumen perusahaan yang kurang menunjang seperti SOP, peraturan dan sanksi, serta checklist tugas. Selain itu, kemampuan sumber daya manusia untuk membantu perusahaan
mencapai tujuannya masih minim. Berdasarkan kelemahan tersebut, disarankan agar perusahaan dapat menggunakan dokumen yang dapat menunjang kinerja seperti Standar Operasional Prosedur, Peraturan
Perusahaan dan Sanksinya, serta Checklist Servis untuk Mesin.
