Analisis penjadwalan proyek rumah tinggal menggunakan metode CPM-PERT (Critical Path Method-Program Evaluation and Review Technique) : studi kasus proyek pembangunan rumah tinggal di Perumahan Citra Gran Cibubur, Kota Jakarta

Abstract

Penjadwalan proyek adalah pengaturan sumber daya untuk melakukan tugas dengan memasukkan komponen kegiatan, waktu, dan sumber daya untuk mencapai tujuan. Studi ini membahas penjadwalan proyek rumah tinggal yang sedang berlangsung di Kota Cibubur Jakarta, tujuan analisis ini adalah untuk menentukan perbandingan durasi penjadwalan antara durasi perencanaan dan metode CPM-PERT pada proyek pembangunan rumah tinggal berdasarkan durasi optimal proyek dan hubungan antar kegiatan perlu dilakukan untuk mendapatkan waktu penyelesaian proyek sesuai dengan durasi yang direncanakan. Metode digunakan adalah metodologi CPM-PERT (Critical Path Method-Project Evaluation and Review Technique) yang berbeda dengan metode yang digunakan pada proyek dimana mereka menggunakan metode Bar Chart dan mengestimasi bahwa proyek ini akan selesai sepenuhnya dalam waktu 180 hari. Setelah itu, hasil dari penelitian data proyek ini juga turut menggunakan Simulasi Monte Carlo yang menggunakan simulasi iterasi 1000 kali dengan bantuan aplikasi PALISADE @RISK untuk membantu menentukan waktu kemungkinan proyek rumah tinggal tersebut selesai dengan lebih detail. Hasil dari penelitian ini juga membuat perbandingan jumlah hari yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek ini dengan metode penjadwalan bar chart, CPM-PERT dan Simulasi Monte Carlo. Pada akhir skripsi ini, terdapat hasil penjadwalan metode CPM-PERT dan hasil perbandingan untuk perhitungan probabilitas penyelesaian proyek antara PERT dan Simulasi Monte Carlo.