dc.description.abstract |
Perkembangan perekonomian Indonesia mengalami penurunan dari tahun sebelumnya yaitu
sebesar 2,07 persen dibandingkan tahun 2019. Perdagangan besar dan eceran tahun 2020
mengalami kontraksi pertumbuhan sebesar 3,72 persen dari tahun 2019 sebesar 4,60 persen.
Perusahaan yang baik harus memiliki strategi dan perencanaan yang matang agar mencapai
tujuannya. Aktivitas pengendalian yang berupa suatu kebijakan maupun prosedur yang dapat
mendukung pihak manajemen dalam proses pengambilan keputusan agar seluruh kegiatan
yang terjadi di dalam perusahaan sesuai dengan tujuan perusahaan. Seperti halnya yang
dialami oleh CV. Harapan Mandiri yang merupakan perusahaan yang bergerak di bidang
consumer goods. Walaupun CV. Harapan Mandiri telah memiliki prosedur yang telah
ditentukan dan diterapkan dalam menjalankan kegiatan pengendalian internalnya, namun
masih terdapat masalah yang muncul dalam siklus kegiatan operasionalnya. Oleh karena itu,
penelitian ini dilakukan untuk mengevaluasi penerapan aktivitas pengendalian pada CV.
Harapan Mandiri.
Pengendalian internal terkait aktivitas pengendalian yang memadai dapat
mengurangi terjadinya risiko didalam siklus penjualan perusahaan. Terjadinya peningkatan
aktivitas pengendalian dapat menggunakan COSO Internal Control dengan cara melakukan
analisa terhadap seluruh komponen aktivitas pengendalian sudah diterapkan dalam siklus
penjualan perusahaan. Komponen dalam aktivitas pengendalian berdasarkan COSO Internal
Control, yaitu proper authorization of transaction and activities, segregation of duties, design
and use of documents and records, safeguarding asets, record, and data dan independent
check on performance. Berdasarkan hasil analisis didapatkan rekomendasi dan kesimpulan
mengenai aktivitas pengendalian pada siklus penjualan agar yang perlu diterapkan agar dapat
meningkatkan efektivitas siklus penjualan.
Penelitian ini merupakan applied research. Sumber data pada penelitian ini
yaitu data primer dan data sekunder. Data pada penelitian diperoleh dengan melakukan
wawancara, observasi, dan dokumentasi. Objek penelitian ini adalah aktivitas pengendalian
dari siklus penjualan, unit penelitian sebuah perusahaan distributor makanan yaitu, CV.
Harapan Mandiri.
Berdasarkan hasil pengolahan data, didapatkan bahwa penerapan aktivitas
pengendalian pada siklus penjualan CV. Harapan Mandiri saat ini cukup baik, tetapi terdapat
kekurangan pada aktivitas pengendalian pemisahan fungsi, dan pengamanan aset, dokumen,
dan data. Terdapat 3 fungsi yang dilakukan oleh Salesman, yaitu penerimaan pesanan,
penagihan piutang, dan penerimaan kas. Kemudian didapati kekurangan pada aktivitas
pengendalian pengamanan aset, dokumen, dan data yaitu seluruh ruangan kantor administrasi
tidak memiliki CCTV pada ruangan kantor hanya terdapat pada pintu masuk kantor. Sehingga
tingkat pengawasan pada pengaksesan dokumen tersebut tidak dapat diawasi, kehilangan
dokumen tidak dapat dilakukan pengecekan. Selain itu, penerapan aktivitas pengendalian yang
telah dilakukan saat ini belum dapat meningkatkan efektivitas siklus penjualan. Oleh sebab
itu, untuk meningkatkan efektivitas siklus penjualan, sebaiknya CV. Harapan Mandiri
melakukan perbaikan pada aktivitas pengendalian pemisahan fungsi, dan pengamanan aset,
dokumen, dan data. |
en_US |