Usulan perbaikan sistem kerja preservation inventory unit alat berat di central yard PT. Trakindo Utama

Abstract

Perkembangan industri infrastruktur membuat kebutuhan akan peralatan penunjang pembangunan infrastruktur semakin meningkat, salah satunya alat berat. PT. Trakindo Utama merupakan dealer resmi alat berat merek Caterpillar yang juga terlibat dalam bisnis ini. Guna memberikan unit dengan kondisi prima untuk menjaga kepuasan konsumen, Trakindo rutin melakukan preservasi. Namun dengan jumlah persediaan yang bertambah perusahaan juga perlu membuat perbaikan supaya kapasitas preservasi dapat terpenuhi. Peningkatan kapasitas dapat dilakukan dengan meminimasi makespan waktu preservasi menggunakan konsep sequencing and scheduling (SAS) dengan metode longest processing time. Perbaikan diawali dengan pemilihan model alat berat yang perlu diperbaiki dengan menggunakan prinpis pareto dan didapatkan empat model yaitu forklift, medium excavator, dozer, dan small excavator. Lalu dilakukan pengambilan data pada setiap subtask pada aktivitas preservasi untuk keempat model terpilih dan sebelum diolah akan dilakukan uji normalitas data terlebih dahulu. Kemudian akan dibuat workflow network pada setiap task preservasi untuk menjadi acuan pada saat melakukan SAS. Kemudian dilakukan SAS dengan longest processing order. Setelah dilakukan pembagian dan pengurutan dengan SAS akan dilakukan perbandingan waktu dengan waktu preservasi saat ini. Berdasarkan hasil pengolahan data, model medium excavator, small excavator, dan forklift memiliki kapasitas preservasi per hari secara berurutan 3,22 unit, 3,68 unit, dan 4,995 unit dan jika dibulatkan menjadi 3 unit, 3 unit, dan 5 unit. Ketiga model tersebut dapat memenuhi target kapasitas preservasi dari perusahaan yaitu 3 unit per hari. Namun untuk model dozer hanya mampu memenuhi kapasitas 2,41 unit per hari atau jika dibulatkan menjadi 2 unit sehari sehingga belum dapat memenuhi target perusahaan.