Abstract:
PT FKT merupakan perusahaan yang bergerak dibidang otomotif yaitu
mobil asli dari Indonesia. Mobil produksi dari PT FKT dinamakan mobil komodo.
Salah satu part terpenting adalah radiator karena perusahaan yang memproduksi
radiator terbatas. Saat ini PT FKT menggunakan radiator buatan PT UTM untuk
memenuhi kebutuhan produksinya. Seiring berjalannya waktu terdapat beberapa
kendala yang terjadi salah satunya adalah keterlambatan kedatangan part radiator.
Keterlambatan ini dapat mempengaruhi produksi yang dilakukan perusahaan. Hal
ini membuat perusahaan berniat untuk mengganti supplier radiator PT UTM
dengan alternatif supplier lain yaitu PT FGD, PT WBI, dan PT BI. Pertimbangan ini
sangat sulit karena ketiga supplier memiliki kelebihan dan kekurangannya masingmasing.
Penelitian diawali dengan wawancara dengan pihak perusahaan untuk
mengetahui kriteria dan subkriteria yang dibutuhkan. Wawancara pertama
mendapatkan tiga kriteria utama (quality, cost, delivery) dan delapan subkriteria.
setelah dilakukan wawancara ulang didapatkan lima kriteria dan tiga belas
subkriteria. Terdapat hubungan inner dependence dan outer dependence antar
kriteria dan subkriteria sehingga menggunakan metode analytical network process
(ANP).
Hasil dari penelitian adalah prioritas supplier berdasarkan nilai dari
pengambil keputusan.Berdasarkan hasil pengolahan data PT WBI sebagai
prioritas utama dengan bobot 0.40671, PT FGD di urutan kedua dengan bobot
0.32931, dan PT BI diurutan ketiga dengan bobot 0.26398. Berdasarkan Prioritas
tersebut maka lebih baik PT FKT mengganti supplier PT UTM dengan alternatif
supplier PT WBI.
