Peran pengendalian internal untuk meningkatkan efektivitas siklus produksi : studi kasus pada CV. Cipta Mandiri

Show simple item record

dc.contributor.advisor Purboyo, Arthur
dc.contributor.advisor Dewanti, Monica Paramita Ratna Putri
dc.contributor.author Wijaya, Agnes Odelia
dc.date.accessioned 2021-08-24T07:12:34Z
dc.date.available 2021-08-24T07:12:34Z
dc.date.issued 2021
dc.identifier.other skp40969
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/123456789/12200
dc.description 24354 - FE en_US
dc.description.abstract Perkembangan UMKM terus mengalami peningkatan yang signifikan. Namun, peningkatan tersebut juga berimbas pada persaingan di antara UMKM yang semakin ketat. CV Cipta Mandiri adalah perusahaan manufaktur milik keluarga yang bergerak di industri percetakan dan merupakan salah satu UMKM di Kota Bandung. CV Cipta Mandiri membutuhkan pengendalian internal yang memadai untuk membantu perusahaan dalam mencapai tujuan siklus produksinya, yakni menghasilkan produk dengan kualitas yang baik dengan waktu pengerjaan yang sesingkat mungkin dan biaya produksi yang rendah. Pengendalian internal yang baik akan membantu perusahaan untuk bersaing di industri percetakan yang sedang mengalami kenaikan populasi. Siklus produksi merupakan siklus yang penting karena siklus ini memengaruhi kualitas produk yang dihasilkan dan ketepatan waktu penyelesaian pesanan yang dapat berdampak pada kepuasan pelanggan. Pengendalian internal yang memadai dapat membantu perusahaan mencapai tujuan dari siklus produksi dan menunjang perusahaan untuk bersaing. Perusahaan perlu menilai apakah pengendalian internal yang diimplementasikan telah memadai dengan melakukan evaluasi pengendalian internal. COSO IC merupakan kerangka kerja pengendalian internal yang dapat digunakan untuk mengevaluasi pengendalian internal siklus produksi. Hasil evaluasi pengendalian internal diharapkan dapat menghasilkan kesimpulan dan rekomendasi agar pengendalian internal perusahaan menjadi lebih memadai. Pengendalian internal yang memadai mendukung perusahaan mencapai tujuan siklus produksi, sehingga siklus produksi dapat dikatakan efektif. Penelitian ini merupakan penelitian kausal atau sebab akibat yang menggunakan metode hypothetico deductive yang terdiri dari tujuh tahapan. Data primer didapatkan dari hasil wawancara kepada pemilik perusahaan dan karyawannya, observasi aktivitas siklus produksi, dan dokumentasi berupa foto unit penelitian dan dokumen-dokumen terkait dengan siklus produksi. Sedangkan data sekunder didapatkan dari buku, jurnal, artikel, website, dan catatan selama masa perkuliahan yang relevan. Data-data yang sudah didapatkan selanjutnya diolah menggunakan pendekatan deskriptif lalu dinilai dan dievaluasi untuk mengetahui apakah perusahaan sudah memiliki pengendalian internal siklus produksi yang memadai atau tidak. Berdasarkan hasil penelitian, CV Cipta Mandiri memiliki sistem informasi akuntansi yang kurang baik apabila dinilai berdasarkan COSO IC. Pengendalian internal yang dilakukan pada siklus produksi turut berperan dalam meningkatkan efektivitas siklus produksi. Rekomendasi juga diberikan pada penelitian ini untuk meningkatkan kualitas pengendalian internal di CV Cipta Mandiri. Rekomendasi yang diberikan berkaitan dengan struktur organisasi, deskripsi pekerjaan, dokumen, dan flowchart. en_US
dc.language.iso Indonesia en_US
dc.publisher Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi - UNPAR en_US
dc.subject COSO IC en_US
dc.subject efektivitas en_US
dc.subject pengendalian internal en_US
dc.subject siklus produksi en_US
dc.title Peran pengendalian internal untuk meningkatkan efektivitas siklus produksi : studi kasus pada CV. Cipta Mandiri en_US
dc.type Undergraduate Theses en_US
dc.identifier.nim/npm NPM2016130078
dc.identifier.nidn/nidk NIDN0425015801
dc.identifier.nidn/nidk NIDN0417108702
dc.identifier.nidn/nidk KODEPRODI604#Akuntansi


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search UNPAR-IR


Advanced Search

Browse

My Account