Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja pada pegawai di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menganalisa pengaruh atas gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja pada pegawai di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung., Peneliti menggunakan Teori gaya kepemimpinan yang dikemukakan oleh Blake dan Mouton yang terdiri dari 2 Dimensi yakni [1] Orientasi pada Pegawai, dan [2] Orientasi pada Tugas. Serta utuk prestasi kerja peneliti menggunakan Peraturan Pemerintah nomor 46 tahun 2011 Tentang Penilaian Prestasi Pegawai Negeri Sipil sebagai Indikator Kinerja Pegawai, yang terdiri dari 10 Dimensi, yaitu, [1] Kuantitas, [2] Kualitas, [3] Waktu, [4] Biaya, [5] Orientasi Pelayanan, [6] Integritas, [7] Komitmen, [8] Disiplin, [9] Kerja Sama, dan [10] Kepemimpinan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. dengan menguji pengaruh antara Variabel Gaya Kepemimpinan dengan Prestasi Kerja Pegawai. Dalam penelitian ini, subjek penelitian adalah seluruh pegawai dari Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung yang memiliki Populasi sebanyak 68 Pegawai dan 1 Kepala Dinas. Serta, Pengumpulan data dilakukan adalah dengan penyebaran kuesioner, serta melakukan wawancara terhadap 2 pegawai dan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika, untuk mendukung hasil kuesioner Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Gaya Kepemimpinan dan Prestasi Kerja berada dalam kategori tinggi. Hal tersebut didapatkan karena seluruh dimensi penilaian dari variable Gaya Kepemimpinan menunjukan tendensi pusat yang termasuk dalam kategori tinggi, serta seluruh atau 10 dimensi penilaian dari variable Prestasi Kerja menunjukan tendensi pusat yang termasuk kedalam kategori tinggi. Hal tersebut berarti, bahwa gaya kepemimpinan yang dipakai sudah diterapkan dengan baik, dan juga hampir seluruh pegawai yang dinilai memiliki prestasi kerja yang baik. Melalui hasil analisis korelasi menggunakan Uji Spearman’s rho didapatkan pengaruh Positif dan Siginifikan dari variabel Gaya Kepemimpinan terhadap Prestasi Kerja pegawai. Saran yang diberikan oleh peneliti adalah agar Kepala Dinas sebagai atasan dapat mempertahankan gaya kepemimpinan yang digunakan untuk mencapai prestasi kerja yang lebih baik lagi.