dc.description.abstract |
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menganalisa pengaruh
pengawasan kerja terhadap kinerja pegawai di UPTD Pengelolaan Perparkiran
Dinas Perhubungan Kota Bandung. Untuk mencapai tujuan dari penelitian ini,
peneliti menggunakan Teori tahap-tahap pengawasan yang dikemukakan oleh John
R. Schermerhorn, JR. yang terdiri dari 4 Dimensi yakni [1] Establish Objectives and Standards, [2] Measure Actual Performance, [3] Compare Results with Objectives and Standards, [4] Take Corrective Action. Serta menggunakan
Peraturan Pemerintah nomor 46 tahun 2011 Tentang Penilaian Prestasi Pegawai
sebagai Indikator Kinerja Pegawai, yang terdiri dari 8 Dimensi, yaitu, [1] Kuantitas, [2] Kualitas, [3] Waktu, [4] Orientasi Pelayanan, [5] Integritas, [6] Komitmen, [7] Disiplin, [8] Kerja Sama. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu pendekatan kuantitatif yang menggunakan jenis penelitian kausal, dengan menguji pengaruh antara Variabel Pengawasan dengan Kinerja Pegawai. Dalam penelitian ini, subjek penelitian adalah seluruh pegawai UPTD Pengelolaan Perparkiran Dinas Perhubungan Kota Bandung yang memiliki Populasi sebanyak 42 Pegawai dan 1 Kepala UPTD. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner, serta melakukan wawancara terhadap 4 pegawai dan Kepala UPTD Pengelolaan perparkiran, untuk mendukung hasil kuesioner Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa tingkat Pengawasan dan Tingkat Kinerja Pegawai berada dalam kategori tinggi. Hal tersebut didapatkan karena 3 dari 4 dimensi penilaian dari variable Pengawasan menunjukan tendensi pusat yang termasuk kedalam kategori tinggi, serta 7 dari 8 dimensi penilaian dari
variable Kinerja menunjukan tendensi pusat yang termasuk kedalam kategori
tinggi. Hal tersebut berarti, hampir seluruh tahap pengawasan sudah dilakukan
dengan baik, dan juga hampir seluruh pegawai yang dinilai memiliki kinerja yang baik. Melalui hasil analisis korelasi menggunakan Uji Sommer’s dyx didapatkan pengaruh Positif dan Siginifikan dari variabel pengawasan terhadap kinerja pegawai. Saran yang diberikan oleh peneliti adalah agar Atasan/Pejabat Penilai UPTD Pengelolaan Perparkiran dapat meningkatkan tahap pengawasan dalam hal membandingkan Standar dengan Kinerja Aktual. hal ini dikarenakan hasil penilaian menunjukan bahwa tahap membandingkan Standar dengan kinerja aktual masih belum maksimal dilakukan. Selain itu, pegawai perlu meningkatkan ketepatan waktu dalam menyelesaikan pekerjaannya agar dapat meningkatkan kinerja mereka. Selain itu saran untuk penelitian berikutnya adalah untuk mengkaji faktorfaktor lain yang bisa mempengaruhi kinerja pegawai. |
en_US |