Abstract:
PT X merupakan salah pelaku industri yang menggunakan program daur
ulang plastik dengan produk akhir tali rafia berbagai warna. Perusahaan ini
menggunakan sistem make-to-stock. Permasalahan yang dialami PT X adalah
terjadinya stockout barang jadi yang menyebabkan konsumen harus menunggu
untuk mendapatkan pesanannya. Selama ini, pemilik perusahaan hanya
merencanakan proses produksi untuk jangka pendek dengan menggunakan
intuisi. Pemilik perusahaan menentukan jadwal dan jumlah produksi hanya
berdasarkan produk yang paling sering dibeli oleh konsumen.
Penelitian yang bertujuan untuk memberikan usulan sistem perencanaan
produksi dimulai dengan membuat peramalan terhadap produk yang sering
mengalami kekurangan stock. Kemudian, dari hasil peramalan tersebut dibuat
jadwal produksi berdasarkan MPS yang sudah divalidasi dengan RCCP.
Berdasarkan jadwal produksi yang sudah valid, dihitung kebutuhan bahan baku
yang kemudian divalidasi dengan kapasitas yang tersedia. Sistem perencanaan
produksi ini diwujudkan dalam rancangan Execution Support System (ESS)
berbasis spreadsheet menggunakan Microsoft Excel.
ESS ini bertujuan untuk dapat membantu perusahaan dalam melakukan
perencanaan produksi. Pihak perusahaan hanya perlu memberikan input
database berupa data permintaan actual dan data shop calendar tahunan. Dengan
input tersebut, ESS akan dengan otomatis memproses data tersebut dan
menghasilkan data produksi tiap minggu dan jumlah bahan baku yang dibutuhkan.
