Abstract:
Pemikiran tentang rencana bisnis pembuatan perusahaan konsultan IT berbasis ERP
dan BI di Indonesia ini berawal dari permintaan dan kebutuhan perusahaan-perusahaan
di Indonesia akan sistem yang terkomputasi seperti enterprise resource
planning (ERP) dan business intelligence (BI). Tetapi aplikasi seperti itu di
Indonesia tergolong mahal karena ERP dan BI ini masih banyak dikuasai oleh
produk-produk asing seperti SAP, Oracle, Mircosoft. Sehingga banyak perusahaan
menengah ke bawah yang belum bisa menggunakan aplikasi tersebut. Perusahaan
ini nantinya akan didirikan di Kota Bandung. Penyusunan rencana bisnis ini akan
dilakukan secara sistematis dengan beberapa tahapan. Pertama dengan menganalisa
lingkungan bisnis eksternal makro dan mikro dengan menggunakan PEST dan
Porter 5 Force’s Analysis. Kedua melakukan analisis internal perusahaan dengan
menggunakan Resources Based Values (RBV). Ketiga setelah didapatkan hasilnya
akan dianalisa menggunakan analisa SWOT (Strength, Weakness, Opportunity,
Threat). Setelah menganalisa SWOT, akan dilakukan analisa strategi pemasaran,
sumber daya manusia, dan rencana operasi yang dapat diterapkan dalam bisnis ini.
Terakhir dilakukan analisa kelayakan bisnis dengan menghitung cash flow, payback
period, net present value, dan profitability index. Hasil analisa dari keseluruhan
nantinya akan menunjukkan hasil positif, artinya investasi dalam pembuatan
perusahaan konsultan IT ini cukup menjanjikan dengan pengembalian yang
memuaskan. Diharapkan nantinya dapat dijadikan acuan dalam melakukan rencana
bisnis pembuatan perusahaan konsultan IT di Kota Bandung
