Abstract:
Keberhasilan suatu proyek datang dari sekumpulan orang yang terorganisir
dengan baik dan menggunakan alat dan ilmu yang tepat dan cocok saat menangani
suatu proyek. Adalah sangat penting bagi manajer proyek untuk mengerti tentang
karakteristik proyek, sehingga sebuah tim proyek yang melibatkan sumber daya
manusia dengan teknik dan keahliannya dapat dibentuk dan diisi oleh perangkat
manajemen proyek untuk mencapai suatu target performansi proyek. Salah satu
isu yang menarik untuk diteliti lebih lanjut adalah mengenai pengelompokkan
para tenaga ahli pelaksanaan proyek konstruksi proyek sesuai dengan aspek
bidang kemampuan “soft” dan aspek bidang kemampuan “hard” yang dimilikinya
pada tahapan penyelesaian suatu konstruksi. Penelitian ini menggunakan 143 data
responden tenaga ahli pelaksanaan proyek konstruksi. Dan dengan menggunakan
metode analisis Cluster menghasilkan 5 cluster dengan tinjauan aspek
kemampuan “soft” manajemen diri dan manajemen relasi, serta kemampuan
“hard” yang terdiri dari lima kategori hasil analisis faktor yaitu preliminaries
(pekerjaan pendahuluan), perencanaan, pengawasan, koordinasi, dan teknologi
baru.
